やっぱり経営には利益が必要なのか？本日、利益の特売日！？
利益って売ってないんだよね～ 元気に安定的に経営したい 会社にとって利益は必須ですね。 当然ですよね～ それさえあれば 継続して会社経営ができるのだから。 それなのに利益は売っていない。 当然のように利益は仕入れることができない。 売ってればいいのに～ パック詰めの利益とか ビン詰めタイプの利益とか 缶詰かタイプの利益とか あるいは 特盛りの利益とか 今日の利益、半額セールとか それとも ビニール袋に利益の詰め放題とかもいいなぁ。 本日！利益の特売日！？ ・・・な～んて広告は最高ですね。 店頭で利益が売っていたら どんなに素敵なことなんだろう そう思うことさえあります。 小さくてもいいから利益を買って 元気になれば経営に活力も出るというものです。 そこから強い経営基盤になって 好循環が起こりやすくなります。 間違いない。 驚くほどに元気な会社は 最初から利益を手に入れていて、 それをもとに
やっぱり利益は探し物！大河ドラマ税理士のセミナーで伝えたこと。
映画といえばポップコーン 映画と言えばパンフレット 映画と言えばＣＤや３Ｄメガネもあると嬉しい 映画というテーマをもって行ったセミナーは満席 先週の金曜日。 ２３日に恒例の自主セミナーを開催。 もう11回目になりました。 ありがとうございます。 よ～～～く続いています。 奇跡です。 税理士になって13年目。 たくさんの会社の期間損益計算をして ようやく分かったことがあります。 それは「利益は探し物」だということ！ 会計ソフトが普及して タイムリーに正確で安価に 利益計算ができるようになりました。 それなのに70％以上の会社が赤字なんです。 赤字だと分かっているのに どうにもならない会社が多いってことです。 これっておかしい～って思う。 この現実をどう考えるのか。 どう向き合えばいいのか。 考えた巣に出した答えはとてもシンプルです。 そもそも計算することが間違っている！？ 計算する以前にもっ
利益を目論む会社からまわりを慮る（おもんばかる）会社になりたい。
ブレスト資本って何だ！？ 昨日から書き始めたブログ ⇒ ない会社の利益の基盤はブレスト資本！？ その続きをお届けしますね。 その前にこういう発想に至った経緯を振り返りますね。 ボクは「利益は探し物」だと定義づけしています。 それには訳があります。 会計ソフトが身近になって どんな会社でも手軽に手元で 利益計算ができるようになりました。 それなのに 統計上７０％以上の会社が赤字決算。 単年度で黒字になっても継続しない会社もあります。 さらに黒字経営でも辛そうな会社もある。 そんな現状を何とかしたいと思ったから。 ボクたちは無意識のうちに 利益というものは計算するものだと 思い込んでいるかもしれない。 そう感じたんです。 計算することで利益が出るなら すべての会社経営が黒字になるはずです。 だって手元で会計データがあるんですから。 赤字になるとわかっていて そのままにするはずがありません。 な
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