売上至上主義の終焉と比較経営の危機
キャットタワーと呼ばれるタワーに収納される フォルクスワーゲンの車両（AFPBB Newsより） 世界屈指の自動車メーカーがピンチ。 フォルクスワーゲン（ＶＷ）。 ＶＷのクリーンディーゼル車は 排ガス規制を不正にクリアしていたようです。 先日のニュースで知りました。 対象台数、その数1,100万台！ 窒素酸化物（Nox）などの 有害物質の排出を抑えた車として開発。 欧米でたくさん支持されたようです。 ところがその車が不正だったようです。 残念。。。 こんなことはなにも 大企業に限ったことではありません。 数字を追う意識が競争を煽っている。 その原因は ほとんど売上至上主義が原因です！ 売ることを最優先に考える経営。 自動車メーカーに求められる最優先課題は安全です。 鉄道もそうだしモノづくりなども安全第一のはず。 ボク達、税理士なら正確ってこと。 当然ですよね。 それが信用だから。 そこが崩
あなたとあなたの会社が数字に追われる理由！？
頭が痛い！いつまでたっても数字が苦手なのは・・・？ 「なかなか数字に弱くって」 「経営者の勉強会で入って勉強しているんですがよくわからない」 「いつも数字に追われている気がする」 などなど。 そんな相談を受けます。ちょくちょく。 そこで今回のブログではそのあたりについてお話ししますね。 ・ たくさん売上を上げて儲かっている ・ 会社の規模を拡大すれば経営は安定している ・ 粗利をしっかりと確保している ・ とにかく集客はできている ・ 販促の費用対効果だって検証している それなのにうまくいかない！？ どういうことでしょうか。 結論から言いますね。 あなたが数字に追われる理由。 それはあなたが数字を勘違いしているからです！ たしかに営業のノルマなどにも数字を使います。 今月・今期の目標数字なんて言い方です。 ○○○件。○○○人。○○○円。達成率○○％。 そう書いて壁に貼っている数字です。 そ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
