「出社とテレワークの二軸を実現！」こんばんはデザイナーK（ドクターKみたいですね…あ！歳がバレ…）です。 今後は記事に「生感」を持たせるためにイニシャルを名乗って行こうと思います！多分デザインチームに二人もKさんは居ないはず…はず…。 エイシスのデザインチームは、 2021年6月の時点では「20名」在籍しております。 しかし現在オフィスに出社しているメンバーは「約6名」（通称”出社組”）、他メンバーは全てコロナの影響でフルリモートで業務対応をしております（通称"フルリモ組"）。 「出社組」も週3以上出社すれば、それ以外の日はテレワークも選択できるようになっています。 また「緊急事態宣言」期間は週5リモートで柔軟な対応をとっております。 （メリハリが効くので個人的にはとてもありがたいです///） 「具体的に何が変わったのか？」 ズバリ、コロナ禍になり会議の在り方がかなり変わりました。 「オン

こんにちは。練習用ゴルフクラブを賃貸の壁にぶつけて敷金が消滅しかけているデザイナーこと、せっきーです。 エイシスのデザインチームは、現在（2021年11月時点）25名在籍しており、そのうち15名程度が常時テレワークで業務対応をしています。 テレワーク制度が始まり早1年強。制度導入前と変わらぬパフォーマンスを発揮しているデザイナーたちはどのような作業環境で業務を行っているのか。それを突き止めるべく、デザイナー3名に環境や機材についてインタビューをしました。 ウルトラワイドモニタが目を惹くスタイリッシュデスクしがない王国民（UI/UXデザイナー） 田村ゆかりが大好き。 しがない王国民からのコメント テーマは広々快適。広いは正義。幅160奥行き75の天板のおかげでモニタアームを2つ設置するのも余裕。デザインラフを描くときもいちいちキーボードをどかしたりする必要がないのでストレスフリー。えっ、机の

こんにちは、最近日本酒は瓶ごと行くデザイナーのせっきーです。 デザインチームでは有志が集まって隔週に1度、2時間、デザイン勉強会を全5回開催しました。チーム内での交流、デザインスキルやファシリテート能力の向上が主な目的です。 Webデザインに関係するお題を事前に決め、当日までにこなし、勉強会当日に発表、その後最適解を導き出すという形式です。 当日は会議室に集まってみんなでプロジェクターを使って発表…といきたいところですが、いまはコロナ禍。テレワークの社員も多いので全員が集まることが難しい状況です。 そこで、私たちはこの勉強会をすべてリモート上で行うことにしました。本記事では勉強会に取り組んだ際の進め方や気づきなどをお伝えします。 事前準備お題の決定や勉強会当日のファシリテーターを務める「進行役」を2名決めます。進行役は勉強会ごとにローテーションさせます。 2名選出する理由は、勉強会参加者が