若手社員に聞く、成長するために必要なことは？
若手社員は自分が成長するために何が必要だと思っているのだろうか。入社1～2年目の社会人に聞いたところ「上司・先輩からの刺激・サポート」（62.5％）と答えた人が最も多いことが、レジェンダ・コーポレーションの調査で分かった。 次いで「任される仕事の裁量」（38.9％）、「失敗体験」（35.9％）、「成功体験」（33.3％）、「業務時間外の自己啓発」（22.6％）と続いた。「まだ経験が少ない若手社員にとって、上司・先輩の存在は自身の業務を補ってくれる大切な存在として考えていることが分かった」（レジェンダ・コーポレーション）としている。 また、あなたにとって成長とはどういうことですかという質問には「新しいことができるようになること」（48.4％）がトップ。以下「専門知識や技術が身につくこと」（46.4％）、「自身の目指す姿に近づくこと」（37.5％）、「周囲に評価されるようになること」（27.8
人をラベリングで見るな( ﾟдﾟ ) - teruyastarはかく語りき
頭はいい筈なのにデキない新入社員をどうするか真剣に悩んだ。 http://anond.hatelabo.jp/20101104205832 「あいつは頭は良いけどバカなんだよな」と言われる若手社員 http://anond.hatelabo.jp/20101104194834 あー･･･。この増田見て、イヤーな記憶を思い出したのでここに書く。 昔、人事で採用担当と配属をやってた俺は元増田と同じことで悩んだ。 スペックは寧ろ高い筈なのに、 頭はいい筈なのにデキない新入社員をどうするか真剣に悩んだ。 悩みに悩んだ結果、間逆のタイプの上司につけることにしてみた。 頭は良くないが要領がズバ抜けていいどこの会社にも一人はいるヤツ。 日本語はほとんど通じないけど仕事は出来るやつ。 友人になりたくない人間の典型。 その結果で言うと、頭いい組の新入社員は物の見事に全滅し、 その上司と俺もキッチリ詰め腹を切
番外編：頑張る新入社員へ！ 「新入社員が気を付けるべき5カ条」：蟻女（アリージョ）のエンジニアライフ☆：エンジニアライフ
わたしは入社してからずっと、なぜか新入社員の教育担当としていろいろな新入社員の育成を任されてきました。ほとんどの新入社員は夢を持って、やる気を持って入社しており、まぶしいくらいです。 でも！ 頑張る方向が若干間違っていて、「もったいないな～」と感じる新入社員も多いんです。 頑張って欲しいからこそ、厳しい（？） 条件をつけちゃいます。 新入社員の皆さん、心にバリアをはらずに素直に受け取ってね。 ■新入社員が気をつけるべき5カ条 ■第1条：『自分なりに頑張っています』は通用しない 教育担当の先輩が指導をした時に、必ず「自分なりにやってます」っていう人がいます。 🍎例1 先輩：「挨拶の声が小さいよ」 新入社員：「自分なりに大きくしてます」 🍎例2 先輩：「これは、報告書として出せないな。報告書の形になってないよ」 新入社員：「自分なりに頑張りました」 自分なりに頑張ったのはいいことです。自分
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