「怒鳴っても人間は変わらない！」史上最悪の工場を変えたシンプルな教え【LHベストヒッツ】 | ライフハッカー・ジャパン
誰かがミスをすると私たちは腹が立ち、怒鳴ることもあります。怒る理由はミスをした人の行動を変えたいためです。しかし、いくら怒っても彼らの行動は変わらないどころか、反抗的になることさえあります。 100万人以上のメンバーが所属する非営利政治活動グループ「Demand Progress」の設立者で代表のAaron Swartz氏は、「重要なのは人間を変えることではなく、仕組み（システム）を変えること」と述べています。 今回はSwartz氏が米・ゼネラルモーターズ社（以下、GM）の事例をもとに「史上最悪の工場を変えたシンプルな教え」について語ります。 米・ゼネラルモーターズ社の実験 米・カリフォルニア州フリーモントにあるGMの工場は最悪の状態でした。当時の労働組合長は「戦いの毎日でした」と振り返ります。「働いている時間より抗議活動をしている時間の方が長かったのです。ストライキは日常茶飯事で、毎日が
ある日を境に持ち物を次々と捨てはじめ、所持品がスーツケース１．２個分になった男 : 【2ch】コピペ情報局
2012年11月18日04:08 一般ニュース 生活 コメント( 0 ) ある日を境に持ち物を次々と捨てはじめ、所持品がスーツケース１．２個分になった男 Tweet スレタイ：ある日を境に持ち物を次々と捨てはじめ、所持品がスーツケース１．２個分になった男 元スレ：http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1353132187/ 1： ウンピョウ(兵庫県)：2012/11/17(土) 15:03:07.75 ID:njLoEEdH0 99%のモノを処分した高城剛氏が考える22世紀 ハイパーメディアクリエイターという固有の肩書で、世間から注目される高城剛氏。 現在、高城氏のすべての所持品はスーツケース約1.2個分。これで生活しているという。 もともと、神宮前にあった60畳を超える家の隅々まで埋め尽くし、 さらには倉庫を借りるまでに増幅
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