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最近、チラホラと内定の報告を聞くようになった。しかし、内定の桜前線は、これからが本番。気を締めて、頑張って乗り切ろう。 さて、今回はグループ面接の突破のコツを書いてみたい。 一般的には、以下のような流れで選考が進められる。もちろん、順序や回数、各項目の有無は企業によって違う。言い換えれば測る「求める力」によって変わってくる。エントリーシート 適性試験や筆記試験 グループ面接 グループディスカッション グループワーク 個人ワーク 個人面接 社長面接(役員面接)さて、グループ面接では、一体どんな「求める力」を企業は測ろうとしているのだろうか。 ※次のページで、基礎力の基本とグループ面接で測る基礎力を学ぼう!
■注:このエントリの内容は、ファーム公式のものではなく、120%私見です■ 最近、立て続けにケースを作成&解くプロセスを繰り返していたので、就活の頃を思い出しながら、「ケース面接/グループワークの極意」をまとめてみたいと思います。 「上位数%の学生にしか役に立たないのでは」という意見は承知の上です。 過去は変えられないけれど、未来は変えられます。 読まれた方の明日からの言動/行動に変革が起きるレベル。 ここを目指して、推敲を重ねながらエッセンスだけを記述できるよう努めています。 後半では、Tipsレベルまで落とした話を試みていますので、3記事分お付き合いください。 面接官の視点(パート1) 就活生がGWの場でやるべきこと(パート2) 就活生がケース面接の場でやるべきこと(パート3) 新卒の学生さん向けの記事ですが、抽象的な思考態度や行動様式の部分にフォーカスを当てています。 具体的なケース
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