予実管理とは？数値目標の管理方法・手法、進め方などのポイント | BOXIL Magazine予実管理の目的 予実管理の目的は「企業が設定した数値予算と実績が合致しているか」「予算と実績の数値にギャップがありすぎないか」を確認するためのものです。そして、ブレがある場合は軌道修正し、伸ばすべき分野は伸ばしていかなければいけません。これらの理由から、健全な企業運営にとって、予実管理は管理会計のなかでも非常に重要性が高い業務と言えます。 予実管理の必要性 予実管理を行うと、自社の状況を数値で分析して把握できるようになります。「なんとなく今期は予算を達成できないかもしれない」といった感覚的なものではなく、どの部分がどれほど不足しているかを具体的に把握可能です。具体的に問題点が発見できるため、改善策を早い段階で打ち出せるようになります。業績が好調な場合でもさらなる向上のための施策策定にも役立ちます。 さらに、予実管理表はスケジュールの進捗をフローにして把握すれば、さらに業務の効率化も期待でき
