23日、日本大学アメリカンフットボール部の内田正人前監督と井上奨コーチが緊急記者会見を開き、内田氏は日大常務理事の職を一時停止し、井上氏はコーチを辞任することを発表した。会見では司会を務めた日大企画広報部の米倉久邦氏が、記者の質問中にも「もういいでしょう」「早く次に回してください」と口にするなど、その傲慢な態度も注目を集めた。記者が、「このままだと日大のブランドは落ちますよ」と米倉氏に投げかけると、憤然として「落ちません」と司会者が回答するなど異例な会見となった。しかし、「日大ブランドはすでに落ちている」と指摘するのが、大学業界を取材するジャーナリストの島野清志氏だ。島野氏に日大の内実を聞いた。 ――日大の特徴は？ 島野清志氏（以下、島野）　文理学部や芸術学部、医学部など幅広く学部を揃え、日本最大規模の総合大学です。附属高校・中学校もあり安定性は高く、補助金に対する依存度は7.5％と低く、

対立が続いていた文房具メーカー最大手の「コクヨ」と筆記具メーカー「ぺんてる」。「コクヨ」はこれまで投資ファンドを通じて保有していた「ぺんてる」のおよそ37％の株式を直接取得したことを発表し、両社は協力関係を築くための話し合いを始めることでも合意しました。 「ぺんてる」側はこの株式保有について事前の連絡がなかったとして反発、対立が続いてきました。 「コクヨ」は24日、投資ファンドから「ぺんてる」の株式を取得し、直接、保有することになったと発表しました。 保有する株式の割合は変わりませんが、法律上、経営の重要事項について拒否権を持つ直接の株主となることで「ぺんてる」に対して強い影響力を持つことになります。 これまで反発してきた「ぺんてる」側も24日の取締役会で株式の取得を承認し、両社は協力関係を築くための話し合いを始めることでも合意しました。 話し合いのテーブルにつくことを決めた「ぺんてる」は

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