失敗の全責任はユーザー側に、旭川医大とNTT東の裁判で逆転判決
電子カルテを中核とする病院情報管理システムの開発が失敗した責任を巡り、旭川医科大学とNTT東日本が争っていた訴訟の控訴審判決は一審判決を覆す内容だった。 札幌高等裁判所は2017年8月31日、旭川医大に約14億1500万円を支払うように命じた。2016年3月の一審判決は旭川医大の過失割合が2割、NTT東が同8割として双方に賠償を命じていたが一転、旭川医大に100％の責任があるとした。同医大は2017年9月14日、判決を不服として最高裁に上告した。 なぜ判決が覆ったのか、裁判資料かと判決文から見ていく。旭川医大とNTT東は日経コンピュータの取材に「コメントできない」と回答した。 高裁もユーザーの義務違反を認定 旭川医大は2008年8月に病院情報管理システムの刷新を企画し、要求仕様書を基に入札を実施。NTT東が落札した。日本IBMと共同開発したパッケージソフトをカスタマイズし、6年リースで提供
アメリカでプロジェクトマネジメント！
「うわ！」 隣を歩いていた妻が、藪から棒に声を上げて立ち止まります。 「何かと思ったら山だった！」 整然と立ち並ぶレンガ色のビルの屋根越しに、赤茶色の巨大な岩壁がそそり立っています。我々の暮らす「ブルースカイと椰子の並木」のサンディエゴを歩く時はそんな角度まで視線を上げることすら滅多に無いため、突如視界に飛び込んできた４千メートル級の陸地の隆起は、とても新鮮な景観だったのですね。 先々週の金曜から日曜にかけ、息子が通う大学のイベントに出席するため、夫婦でコロラド・スプリングスへ出かけて来ました。これはHomecoming & Family Weekend（ホームカミングと家族の週末）という、年に一度催される恒例行事。卒業生や現役学生の家族をキャンパスに招いて説明会やら見学会やら同窓会などを行うのですが、息子が四年生になる今年まで、ずっと参加を見合わせて来ました。幼稚園や小学校低学年ならとも
CA Technologies、プロジェクト管理ツール「Open Workbench」日本語版を本日より無料で提供開始 ～ 受講者が無料でPDU※1を獲得できるe-Learningサイトを同時公開 ～ （2011年7月4日、東京発) CA Technologies（東京都新宿区、代表取締役社長：バスター・ブラウン）は、プロジェクト・ポートフォリオ管理ソリューションの「CA ClarityTM PPM」の一機能として2000年以来、全世界で500社以上に導入されてきた実績のあるプロジェクト管理ツール「Open Workbench」の日本語版を、本日、新たに日本市場に投入し、無料で提供します。併せて、受講者が無料でPDU※1を獲得することができるe-Learningサイトを本日より公開します。 このたびCA Technologiesより新たに日本語版が提供されるプロジェクト管理ツール「Op
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