被災者支援、「力になろう」と思っちゃダメ！：日経ビジネスオンライン
こういう時というのは、何を、どう書いたらいいのか、実に悩む。 実際に被災地にいるのなら、その場で起こっていること、その場の空気、そこで感じることをありのままに書きつづることもできる。 だが、今、私がいるのは被災地ではない。少しばかりの募金をしたり、できる限りの節電をしたり、必要最低限のものしか買わないようにしたりと、今、できることを、可能な限りやってはいるが、それだけでしかない。 温かいご飯を食べ、暖かい寝床で寝ているくせに、「被災者のために〇×すべきだ！」などと、勝手な思い込みで発信することはやりたくない。だって、それはある意味、偽善であり、おごりじゃないかと思うからだ。 であればとばかりに、「被災者の方たちが少しでも元気になる原稿を！」と願ったところで、実際に被災している多くの方たちが、このコラムを読める環境にあるとは到底思えない。 もどかしい。でも、何かやりたい。自分なりに。今できる
成功者が必ずやっている「苦手な人」克服法とは？
怖い上司や先輩、嫌味な同僚、ひねくれ者の部下、傲慢な取引先etc… 誰にでも、できれば関わりたくない「苦手な人」がいるもの。でも、プライベートならまだしも、ビジネスでは付き合わないわけにはいきません。 しかし、「苦手な人」を苦手なままにしておくのは、自ら成功のチャンスをつぶしてしまうようなもの。あなたの「負の感情」は必ず伝わり、相手はけっしてあなたの協力者になってはくれません。苦手な相手を克服して信頼関係を築くことこそ、ビジネスチャンスをぐっと広げるためのカギなのです。 では、どうすれば苦手な人を克服できるのでしょうか。 それは、「ほめる」ことです。“成功している人”は必ずほめています。自分が好意を示すことで、相手はその感情を受け止め、必ず好意を返してくれる。それを知っているのです。 でも、「ほめる」ことは、簡単そうに思えてなかなか難しいものです。いざほめようとすると照れくさくなったり、「
子供たちが空き箱でおもちゃを作ることができる『Rolobox』 | 100SHIKI
これ、エコな感じで良いのでは。 Roloboxでは、空き箱を子供のおもちゃにすることができるキットを販売している。 車輪とひもをつけて子供がひっぱれるものにできるという、きわめてシンプルなものだが、子供達は喜ぶのではないだろうか。 こうして自分で（もしくは一緒に）工作をさせて楽しむおもちゃのためのおもちゃはいいですな。
Stanford MBAに留学する - そして起業へ
コロナウィルスのいる世界はしばらく続きそうだ。 今、株式市場も含めて、世界中のシステムが、ワクチンが早々（例えば来年早々）にできるという前提で動いてきた。 しかし、ネイチャー誌の他に、ウィルスの研究で権威のカリフォルニア大学サンフランシスコ校や、イギリスのインペリアル大学などで、ここ2週間ほどで、３通ほど、コロナウィルスに感染しても、抗体がほとんどの人で４ヶ月ほどするとほとんどなくなってしまうという研究結果が出てきた。 ワクチンができないと分かったら、世界はパニックになるのだろうか。
パリで浅田真央さんは「私はスケートが好きなんです」と言った：日経ビジネスオンライン
浅田真央さんの本を書くことになった。 これは、真央さん本人を初め、さまざまな方々のご協力のもとにスタートした企画である。 もともとは、出版社の編集者の方（ここでは仮にAさんとする）が、ぼくのもとを訪ねてきてくれたことがきっかけだった。Aさんは、今年初め、後にベストセラーとなるぼくの著書『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』（以下『もしドラ』）がまだ出たばかりの頃に、「これは素晴らしい本だ」と評価してくださり、「これに類する本をうちでも書いてくれないか」という提案を携えられ、会いにきてくれた。 しかしながら、ぼくはこれを丁重にお断りした。なぜなら、『もしドラ』に類する本は書かないと、もうすでに決めていたからだ。同時に、次に出す本は「自分が興味のあることを取りあげたドキュメンタリーにしたい」という思いもあった。だから、そのことを率直に申しあげると、Aさんは、
ザッポスCEOトニー・シェイが会社経営において考える「利益、情熱、意義の関係性」
アマゾンで購入 【代表ブログ】 ホラクラシ―：ザッポス、トニー・シェイの新たなる挑戦 (2015年05月22日) 【代表ブログ】 コア・バリュー経営導入成功のこつは「社員が主役」 (2014年12月04日) 【代表ブログ】 「クールな会社」をつくる (2014年10月09日) 【代表ブログ】 コア・バリュー経営に学ぶ「思いやりの人事」 (2014年04月23日) 【書籍】 『未来企業は共に夢を見る～コア・バリュー経営～』販売中 内容紹介 読者レビュー 著者：石塚しのぶ ダイナ・サーチ代表。南カリフォルニア大学オペレーション・リサーチ学科修士課程卒業。1982年、米国ロサンゼルスにダイナ・サーチ、インクを設立。米優良企業の研究を通し、日本企業の革新を支援してきた。近年は、共通の目的と価値観のもとに、会社が強く結束し、社員が自立して働く経営革新手法「コア･バリュー経営」を開発し、その導入支援を
プレゼンマスターのサイトマップ
１．プレゼン：ストーリー ・プレゼンの基本的な重要事項/ストーリー/状況別/目的別 ２．プレゼン：資料作成 ・プレゼン資料作成時のポイント ・パソコンショーカットキー活用で作業効率アップ ・パワーポイントショーカットキー活用で作業効率アップ ・一歩上行く！プレゼンマスターのパワーポイント術 ３．プレゼン：話し方 ・準備/話し方/フォローアップ ４．プレゼン関連ソリューション ・書籍教材/コンサル ５．プレゼンマスター：その他 ・プレゼンマスター：その他コンテンツ メニュー 1,000万PVの達成を感謝しまして、テンプレートやマニュアルや各種素材集やe-bookや動画セミナーなど５大無料プレゼント実施中！ 詳しくはこちらをクリック！ プロフェッショナルテンプレート 資料作成テクニック習得プログラム 営業資料セルフ開発キット 会社まるごと提案力向上プログラム パワーポイント資料作成代行 企業向
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