このコラムについて 日本企業でなぜプロジェクトマネジメントがうまく機能しないのか。硬直的な組織、実力を発揮しにくい社風、それでいてリーダーの責任の範囲は不明確なままでスタートすることも珍しくない。しかし、経済の低迷が続く中、企業は社内外で組織を超えたプロジェクトを進めていかざるを得ない。筆者の今北純一氏は、日本とは対照的に、強烈な個性を優先する人間たちで構成されるフランス企業をはじめ、欧州や米国でのグローバルビジネスの最前線でいくつものプロジェクトを成功させてきた。その経験をもとに、実践的なプロジェクトマネジメントについて解説してもらう。 記事一覧 記事一覧 2011年5月24日 プロジェクトマネジメント実践の要諦　後編（心得編） 最終回：　成功に導くための10のポイント 30年以上におよぶグローバルビジネスの最前線での実体験に基づいた話をすれば、「どうして自分がこんな貧乏クジを引かなけれ

このコラムについて 2009年6月、シニアデザイナーとして務めたアウディから独立。11年間にわたるドイツでの暮らしと、アウディデザインでの仕事の経験を通じて、「自分が変わった」と実感している筆者がその思いをつづる。 日本を離れていた間、政治的にも経済的にも大きな打撃を受けていた祖国。筆者はこれからのクリエイティブ活動を通じて、日本で1つの『光』を創造していきたいと考えている。 記事一覧 記事一覧 2011年6月14日 最終章｜本当に大切なことは日々の暮らしの中に隠れている ドイツ・アウディでデザイナーとして過ごした10年間、私が最も欲していたもの。それは「おいしいごはん」でした。それなりに問題のない味のカリフォルニア米は手に入りましたが、もっとおいしいごはんと納豆が食べ... 2011年5月10日 031｜優しいニッポン 明日につながるおばあちゃんの言葉 日本のホスピタリティは、ものづくり