PCに明日はあるか、“ThinkPad産みの親”に問う
直感に基づく物言いで恐縮だが、ITproの記事群を日々眺めている限り、パソコン（PC）が時代の最先端にいた時代は終わったように思えてならない。記事の量や読者の反応を見ると、検索エンジンや携帯電話といった製品が注目を集めている。 「PCが時代の最先端だった時代」と書いたものの、実のところ筆者はPCをきちんと取材したことがあまりない。記者になった1985年はメインフレームの情報がもっとも重要であり、それ以外のコンピュータは添え物のようだった。メインフレームに詳しい先輩が何人かいたので、筆者はメインフレームについて書くのは早々に諦め、もっぱらオフコン（オフィスコンピュータ）のことばかり調べていた。 その後、PCはメインフレームを超える一大市場を形成したが、オフコンは消えてしまい、筆者は製品について調べるのはほとんど止め、「動かないコンピュータ」などシステム開発プロジェクトを取材する道に進んだ。「
レノボ・ラピン社長、「絶えず変革を続けていく企業に」
2005年、中国のPC企業であるLenovo（旧Legend）と米IBMのPC部門が統合し、新生Lenovoが発足した。同社は躍進著しい中国のPC市場で33.5％という高いシェアを誇り、その収益を基盤として全世界に事業を展開することで、発展を続けている。 日本ではレノボ・ジャパンが、IBM PCの法人向け高品質モデル「ThinkPad」の研究開発拠点である大和事業所（神奈川県）の蓄積も引き継ぎ、ユーザーの高い信頼を得てきたが、2009年も、長期化する景気停滞の影響を受け不振が続く日本のIT業界を尻目に、年率21.4％（IDC調査による）という高い成長を達成している。 今回は、レノボ・ジャパンの躍進の“ワケ”をロードリック・ラピン代表取締役社長に聞いた。 ■製品ラインアップ、販売戦略、価格とすべてを変えた―IT業界の経営環境が不振な中、レノボの業績は好調ですが、その背景には何があるのでしょう
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