中田の質問箱です
みずほ関係者の方でしょうか。連日のように繰り返されるシステム障害とその批判を目の当たりにして疲弊しているのだろうとお察しします。ただ、仰っている内容はどれも妥当性に乏しいので、公言されるとますます批判の声が強まってしまうことが危惧されます。ご自身の反論が有効かどうかを検証する有力な方法は「他の2メガバンクではこのロジックは通用するか？」という考え方です。以下、すべてこのアプローチでご説明します。 まず「銀行リテールの利益は250億円しかなく赤字のこともあるのだから莫大な設備投資をすることは株主にとって妥当ではない」というのは論理が全く逆で、莫大な設備投資をしたのですからもっと稼がなければならないのに稼げていないことが問題なのです。MUFGやSMFGをご覧頂ければ銀行リテールだけでも1,000億円単位で儲けていることがわかるでしょう。しかもシステム統合に要した費用はMUFGで3,300億円、
VRCとVRハンデス - chomoshのブログ
ちょもすです。 VRChat VRCをはじめて案内してもらった。すごかった。気づいたら口が開きっぱなしだった。.hackを思い出してもう現実じゃんとなった。これは帰って来れない人たくさんいるだろうし、“ここで死ぬ”人がいっぱいいるんだろうなというのが初回の直感です— chomosh / ちょもす (@chomosh) 2021年9月5日 効率的な観点で見るとZoomとかDiscordで事足りるじゃんってのは俺も思ってたし今でも正しいと思うんだけど、「そこに人（アバター）がいる」っていうのは何にしても体験のレベルが2~3段階上がっていると思う。人間の本能レベルとかで「そこに人がいる」って大事なんだなと— chomosh / ちょもす (@chomosh) 2021年9月5日 お付き合いして頂いた方々には大変感謝しております。おかげで良い体験ができました。今後ともよろしくお願い致します。 僕の
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