第1回：アートを通じて社会と関わるには？（帆足亜紀×菊池宏子×若林朋子） | Tokyo Art Research Lab
『幸せな現場づくり』のための研究会」 の研究会メンバーによる対談を全7回でお届けします。アートプロジェクトの未来を切り開く「働き方」とは？ 第１回は、アートの現場で生まれている「もやもや」を社会的背景から整理し、メンバーそれぞれの具体的なエピソードも交えて「社会と関わる」ことについて議論しました。 今回の対談メンバー ▲左から 帆足亜紀さん（アート・コーディネーター／横浜トリエンナーレ組織委員会事務局プロジェクト・マネージャー） 菊池宏子さん（コミュニティデザイナー／アーティスト／米国・日本クリエィティブ・エコロジー代表） 若林朋子さん（プロジェクト・コーディネーター、プランナー） 「働き方」について考える 帆足： 現代アートの現場を取り巻く環境は、この15年ほどの間に大きく変化しました。1980年代は美術館の設立ラッシュがあり、90年代はそれに対してソフトの充実を図るためにアートマ
県「芸術劇場」、残業上限超え…外部監査で指摘 : 社会 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
神奈川県が所有する「ＫＡＡＴ神奈川芸術劇場」（横浜市中区）で２０１４年度、労使協定で定めた年間残業時間の上限を職員１３人が超えていたことが１５日、県の包括外部監査で分かった。 監査人は「時間外労働が恒常化しており、協定に違反する」として労働環境の改善を求めた。 監査人の湯沢誠弁護士によると、同劇場の施設運営第二課など３課計２４人のうち、１３人が協定に基づく年間３００～３６０時間の残業時間を超えていた。舞台技術担当の職員は１０６５時間に上ったという。１３人には平均１００万円超の残業代が支払われた。 また休日勤務が日常的に行われ、振り替え休日を取得していないケースも多数あった。監査人は「早急な労働環境の改善が必要」と指摘し、県文化課は「勤務の実態を把握して改善に向け指導したい」としている。 今回の監査は、県民利用施設の管理を対象に行われた。 県民ホール本館（同区）では、指定管理者発注の改修・修
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
