大変お待たせしました。 ひっぱるつもりはなかったんだけど、このめんどくさいテーマ（天然の相手）に向き合うと、とてつもなく体力及び精神力をもっていかれてしまうため、なかなかふんぎりがつかなかったんだ。 しかし、いつまでも問題から逃げることはできないので、記事にまとめることにしたよ。 全国のポンコツのみんな！上司に怒られてばっかでふてくされてるかもしれないけど、上司の心の叫びと思ってこの記事を読んで見てほしい。 そしてエリート上司のお前ら！ともに知恵を出し合って、襲いかかる中間管理職の試練を乗り越えていこうじゃないか。 前回の記事を読んでない方はこちらに目を通してからの方が楽しめます。 www.53man.net それでははじめます・・・。 目次 今の会社継続プラン 今の会社を継続するプランを考えるに当たって、彼女の営業としての能力を整理するとこうなる ・営業特化させるための人員配置と仕事の割