楽観的で、チームプレーを好み、好奇心があって、謙虚な「オープンリーダーシップ」について : アルカンタラの熱い夏
楽観的で、チームプレーを好み、好奇心があって、謙虚な「オープンリーダーシップ」について カテゴリ: 買った本・読んだ本 思った Looopsの斉藤さんの「ソーシャルシフト」というプレゼン資料を見て、そこで初めて「オープンリーダーシップ」というコンセプトを知って膝を打つような思いがした。 謙虚に、かつ自信を持ってコントロールを手放すと同時に、その相手から献身と責任を引き出す能力を持つリーダーのあり方。 1.顧客や社員の持つパワーを尊重する 2.絶えず情報共有して信頼関係を築く 3.好奇心を持ち、謙虚になる 4.オープンであることに責任を持たせる 5.失敗を許す （「ソーシャルシフト」75ページ目より） ライブドアのような会社でネットのサービスの開発やメディア事業をやっていると、自然とこういうリーダー像が求められるし、リーダーもそれにあわせた振る舞いをするようになる。それを、従来のリーダーシッ
カプコンに学ぶデスマーチにならない仕事術 - teruyastarはかく語りき
ほんとにヤバくなってギリギリになるまで相談しない人々: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog http://kirik.tea-nifty.com/diary/2010/03/post-1da9.html いつも予防線が突破されるので、いずれにせよ年がら年中修羅場になってるわけだが、 修羅場をこなしているうちに、常在戦場みたいな組織が出来上がって、 毎日ラットレースをしている敗戦処理のエキスパート軍団ができちゃう。 戦況だけ見ると実に見事に負けてるんだけど、 担当した局地戦だけはどうにかなっちゃってるというような。 そういう組織は、人が内部から壊れていく。鬱になったり、病気になったりする。 まあ、発展性のない業務に長時間据えられて、 強いストレスに晒されながら安い給料で働くわけだからねえ。 一個一個のデスマーチは、マーチである限り終わりはあるわけだけど、 デス
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