無理矢理クチコミを生もうとしてはダメ／徳力基彦さんのブログ論（第5回） | いしたにまさきのブロガーウォッチング
グーグルのトップ3人が語る、ヤフー提携、YouTube、Android
カリフォルニア州マウンテンビュー発--規制当局による監視の強まりをよそに、Googleの最高経営責任者（CEO）であるEric Schmidt氏は、1カ月以内に迫ったYahooとの検索広告契約の発効の計画について、思いとどまった様子はまったく見せなかった。 「われわれのビジネスでは、時は金なりだ」。Schmidt氏はマウンテンビュー本社での記者会見でこのように述べ、規制当局から特に通達がない場合は、Yahooとの契約を実行するという考えを示した。同氏は、大きな取引なのか小さな取引なのか、また規制当局が変更を求めるかどうかについて、「規制当局の見解は分からない」と述べた。 同氏は、2008年8月に署名された提携について、承認は必要ないというGoogleの姿勢を強調した。当然ながら、規制当局が事後に異議を唱えることが考えられる。この提携ではYahooのサイトでGoogleの検索広告の一部が表示
ケータイをハブにしたクロスメディアが成功のカギ
日経BP社・日経ネットマーケティングは2008年8月28日、「ケータイマーケティングのすべて――サイト構築、集客からコンテンツづくりのノウハウが1日で分かる！」と題したセミナーを、東京コンファレンスセンター（東京都港区）で開催した。 従来ケータイを活用したマーケティングは若年層がターゲットという認識が強かったが、ケータイインターネット利用者の世代・性別はともに急速に拡大しており、ケータイの活用は企業のネットマーケティング戦略においても欠かせない。本セミナーでは、登壇者がノウハウや事例を基に、サイト構築方法、SEM（検索エンジンマーケティング）、メール配信、コンテンツ作りなどケータイマーケティング成功の勘所を披露した。 基調講演では、グーグルのモバイルビジネス統括部長日本＆アジアパシフィックのジョン・ラーゲリン氏とエバンジェリストの高広伯彦氏が登壇。グーグルのケータイへの取り組みについて2部
任天堂 売上高2兆円突破を記念し、数字を色々集めてみました - 中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談
先日「三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな〜任天堂社長 岩田聡氏〜」をアップした数日後の8月29日、「任天堂 売上高2兆円に 2年で倍増」 （任天堂の業績上方修正のお知らせ）の報道がありました。「ついに来た！」という感じでしょうか。 これを記念してというわけではないのですが（笑）、任天堂関係の数字が色々とありましたので、ちょっといくつかご紹介し、任天堂の「強さ」をみようかと思います。 任天堂の売上高・営業利益推移 前回も取り上げた売上推移のグラフに、今回発表の2009年3月期の売上・営業利益予想を追加してみました。 売上高は2007年からのわずか3年間で約2倍の続伸。ベンチャー企業などであれば短期間で売上倍増というケースはありますが、任天堂は売上1兆円に届こうかという巨大企業。これが3年という短期間に「売上倍増・2兆円突破」ですから、任天堂にとってのこの3年間はとんでもないことをやった３年
mixi の新しい外部ブログ要約機能がすごい (ラボブログ)
ラボ神部です。 9月になってからでしょうか、mixi のモバイル版で外部のURLが貼り付けられている場合、これまではリンクされなかったりコンテンツ自体が無いことになっていたのですが、いつからか PC 版サイトを要約し、テキストと画像を抜き出して表示するようになりました。これがなかなかのスグレものです。 例えばこちらのブログエントリ -MAKE: Japan: 音声ゲームシステム「キキミミ」 ＰＣのブラウザで見ると、このようになります。 ここで、mixi の日記に任意のエントリを作り、その本文中に上記エントリの URL、http://jp.makezine.com/blog/2008/09/kikimimi.html を記述し全体に公開してみましょう。そのあと、その日記を携帯電話のブラウザから見ると、次のようにPCサイトを要約した状態のページを閲覧することが出来ます。 どうでしょうか。このよ
The Best Damn Web Marketing Checklist, Period!
Marketing a website isn't particularly difficult. It's usually just a matter of knowing what to do, how to do it and having the skills and time to get it done. With that said, marketing a website isn't particularly easy either. There are so many factors and variables in play that at any given time that the job can be quite overwhelming. Obviously I can't address the issue of whether or not you hav
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