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メモに関するHu-Taのブックマーク (6)

  • 人生計画表を作ろう!エクセル1シートでできる私の計画表と運用方法を紹介します。 - Cross Mode Life

    どーも。taka(@takaiphone2010)です。 年始は1年の目標や計画を立てる時期です。 今年も1年の目標や計画を決めを行っています。 私が行っている目標設定方法については去年の年始に書いているのでよかったら、見てください。 今年一年の目標を立てよう!プライベートを充実させるための目標設定のコツ(私の目標設定方法の紹介)その1 | ライフハック | Cross Mode Life 1年の目標設定の前に人生計画表を作っておく 実は目標設定の前にもう1つ、自分なりに作成しているものがあります。 それが、人生計画表です。 名前のとおりですが、自分の人生の計画を書き記した資料です。 資料と行ったら大げさですが、私の場合はエクセルのシート1枚のものです。 20代後半になると、仕事も落ち着き始め、自分の人生設計を考え始めます。 私も結婚して30歳になった時にときにこの人生計画表を作成しました

    人生計画表を作ろう!エクセル1シートでできる私の計画表と運用方法を紹介します。 - Cross Mode Life
  • ISのED風 アニメDVD/BD 1巻目の数字画像 最新版|やらおん!

    4 名前:メロンさんex@ご利用は紳士的に[sage] 投稿日:2011/04/19(火) 00:50:55.46 ID:haAxttq10 新しいの来てた 16 名前:メロンさんex@ご利用は紳士的に[] 投稿日:2011/04/19(火) 00:52:21.28 ID:M3X2Haxu0 >>4 ガンダム00かっこよす 17 名前:メロンさんex@ご利用は紳士的に[sage] 投稿日:2011/04/19(火) 00:52:39.46 ID:W5mT9wfQ0 >>4 ゆうぎょちゃんワロタ 20 名前:メロンさんex@ご利用は紳士的に[sage] 投稿日:2011/04/19(火) 00:52:44.43 ID:PVEqNAQ00 >>4 まだNANA神が入ってないな 24 名前:メロンさんex@ご利用は紳士的に[sage] 投稿日:2011/04/19(火) 00:53:10.36

    Hu-Ta
    Hu-Ta 2011/04/22
    This chaos shows us the potential of Japanimetion.
  • ナウシカ解読 - ユートピアの臨界 - 雑記帳

    かなり以前に、UNIX的なユートピアを創れないかという話があって、少し物語の設定を考えたことがあった*1。その時にユートピア論の構築の難しさについていろいろと知ることができたから、「風の谷のナウシカ」の原作全7巻を読み終わったときの衝撃は強烈だった。宮崎駿の描くユートピア論は、ユートピアを否定することでユートピア論足り得たというちょっと特殊な構造になっている。それを私は自分なりに「きれいな嘘のつき方」*2と表現してみたことがあったけれど、哲学的にこの物語をまとめたがあれば是非読みたいと考えていた。そして、この、『ナウシカ解読―ユートピアの臨界』を見つけた。著者は哲学や社会学の理論を用いて詳細にこの物語を解説している。手元に置いてあるでもあるので、印象に残った部分のみメモ。ナウシカの原作と共に何度か読み返したくなる。 近代的な意味での「正義」の立場は典型的には従来の「勧善懲悪」の子供

    ナウシカ解読 - ユートピアの臨界 - 雑記帳
  • 日本の会社はなぜ転勤が多いのか : 池田信夫 blog

    2011年01月15日12:10 カテゴリ経済 日の会社はなぜ転勤が多いのか きのう「たかじんのそこまで言って委員会」という東京では見られない番組で話題になったことだが、放送に出るかどうかわからないので、ちょっとメモしておこう。 日政治報道が「政局報道」でしかないのは丸山眞男以来、指摘されていることだ。その一つの原因は政治が政策で動いていないからだが、もう一つは記者が政策を理解していないからだ。記者クラブのローテーションは半年単位で、1~2年でクラブを転々とし、5年ぐらいたったら地方に転勤する。40歳すぎると管理職になるので、取材しているのはほとんど政治に素人の30代のサラリーマンなのだ。 これはマスコミだけではなく、日のほとんどの会社と同じだ。日人は転勤というのは当たり前だと思っているだろうが、外資ではトップクラスの幹部を海外法人に派遣するような戦略的な人事にしか見られない。I

    日本の会社はなぜ転勤が多いのか : 池田信夫 blog
  • 小鳥メモメモ

    “────────────────────────── アップルの件に関するサブストーリー ────────────────────────── 1.不良品の多さにアップル激怒 ↓ 2.サムスンを呼びつける ↓ 3.サムスン:信越(日の下請企業)に何も説明せず、騙して同席させる ↓ 4.その席上でサムスンは 「信越のシリコンに問題があったから回収費用は信越持ちで」と言い放つ ↓ 5.生産拡張の件と騙していたので、同席したのは信越の営業畑の人間 ↓ 6.「事実関係を確認します」としか答えないことをいいことに 罵詈雑言を浴びせ、全て信越の所為にしようとした ↓ 7.アップル側はサムスンの言い分に不信感を持ち、一時解散を宣言 ↓ 8.信越が不良率のデータシートをアップルに提出 信越不良率:0.05% 以下(※サムスン側の不良率:15%) ↓ 9.それを見たアップルが再度サムスンを召喚 ↓ 10

    小鳥メモメモ
    Hu-Ta
    Hu-Ta 2010/09/25
    なんという反面教師・・・
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    Hu-Ta
    Hu-Ta 2010/03/31
    意外といいと思ってしまいました(自爆)
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