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Appleファンの怒りが示す設計思想の根本的な違い - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
ビジネス分野の物書きならばよく知っているように，カリフォルニア州クパチーノ注）の「神童」の仕事を少しでもけなそうものならば，Appleファンの逆鱗に触れて，たちどころに打ちのめされてしまう。我々がMacBook Airの分解記事で，Apple社の設計は効率の点で改善の余地があると指摘した後に出くわしたのは，ちょっとしたそれだった（関連記事）。我々の主張を米Wired誌のブログが取り上げて以来，記事を非難するコメントが次々に届いている。 注）同地にはApple Inc.の本社がある。 まず背景を整理しておきたい。日本のノート・パソコン・メーカーは，小振りなサブノート・パソコンを長い間手がけてきた。日本の消費者は少々高くてもコンパクトな機種を買ってくれるからで，ほとんどの機種が日本市場だけに向けたものである。たとえば，本誌の記者も重宝がっている，松下電器産業のレッツノート・シリーズ。同社のWe
大塚商会とオービックはなぜ中堅・中小企業に受け入れられるのか？：中堅・中小企業市場の解体新書（17）
中堅・中小企業を売り手側からみた場合、とても有望な市場とみなされている。ひとえに企業数の多さ、つまり潜在需要が相当数あるからだ。また、売り手にとって中堅・中小企業のITリテラシの低さは好都合と見られているようだ。手頃なパッケージ製品を手離れ良く、数をこなすことで「なんとかなる」と高をくくっているのである。そのような先入観や思い込みで多くのベンダーが中堅・中小企業市場に乗り込んできているが、そのほとんどが成功していないのもまた事実だ。今回は販売チャネルに視点を置いて述べてみたい。 中堅・中小企業ほど手間がかかる 景気低迷の底打ちが見られるようだが、まだまだ実感としては安心できない経済環境である。デフレ経済とIT市場の大変革のダブルパンチを浴びて、ITを中堅・中小企業に売るベンダー、販売店の苦戦は続いている。特に販売店は顕著だ。 販売店淘汰の波は過去にも何度かあり、ひと昔前のオフコンからオープ
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中堅・中小企業のIT投資が活発化――2014年度動向 （ITmedia エンタープライズ） - Yahoo!ニュース
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