コロナ｢突然重症化した人｣の驚くべき共通点
私は30年間救急医療に携わっている。1994年には、挿管法を指導する画像システムを考案した。呼吸を助けるための管を挿入するプロセスを指導するものだ。これを契機に私は挿管法のリサーチを行うようになり、その後、過去20年は世界各地の医師たちに向けて気管処置の講座を行っている。 3月末、新型コロナウイルス感染患者がニューヨークの病院にあふれ返るようになり、ベルビュー病院で10日間、ボランティアで支援にあたった。この間私は、このウイルスによって致命的となる肺炎の早期発見ができていないこと、そして患者を、人工呼吸器を使わずに回復させるための方法がもっとあるはずだと考えるようになった。 肺炎症状が出ているのに、息切れ感じない ニューハンプシャー州の自宅からニューヨークまでの長距離運転中、友人のニック・カプトに連絡をした。彼はブロンクスに勤務する救急医で、すでに新型コロナ騒ぎの渦中で奮闘していた。私は今
「1ヶ月や2ヶ月止まって立ち行かなくなるのは不安定でその場しのぎの経営」に共感するのは大企業で中小企業はそんなもんって話
美輪 @miwakovamp 「1ヶ月や2ヶ月収入が止まったら立ち行かなくなるとは、なんと不安定でその場しのぎの経営なんだ」と訝しむツイート何個も見て、大企業に勤めてるとそういう感覚なんやな、と知る。中小企業ってそんなもん。お金が回っている前提で成り立っているの、そして日本の企業は99%が中小企業なんですよ。 2020-04-21 13:31:30 竹中淳二 @junjiyyt @miwakovamp @pixl_jasa 昔会社員の時に取引先の大企業へ行って「この綺麗なユニホームも中庭の噴水も安くて美味い社食も手厚い福利厚生やボーナスも、その原資はウチみたいな下請けから何円何銭単位で搾り取った金や」と実感しましたね。原価低減要請とか何や？要請したら勝手に値引いてええんか？て思た。生殺与奪握られてる 2020-04-21 17:02:25
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
