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岸田首相に教えてあげたい｢真の少子化対策｣
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どこよりも早い｢新NISA｣の賢い使い方を教えよう
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採用してかなり後悔した｢中途社員｣の5大特徴
コロナ禍でも、企業の「中途採用」が活発です。かつて日本企業では、新卒で採用した社員（以下、プロパー社員）を長期にわたって雇用し、欠員が生じた場合に例外的・補完的に中途採用をする程度でした。 ところが、近年は事業・組織を改革するための主戦力・即戦力として中途採用をするようになっています。採用人数も増え、年齢層も若年層から中高年層へと広がっています。 ただ、すべての中途採用社員が大活躍しているかというと、どうでしょうか。中途採用社員は主戦力・即戦力としての期待が大きいだけに、「期待したほどではなかった」と後悔するケースもあるようです。 今回、大手・中堅企業の人事部門の責任者・担当者21人に、アンケートとヒアリングで中途採用社員について調査しました。調査結果をもとに、採用して失敗だった中途採用社員の特徴について考えてみましょう。 人事の責任者・担当者の7割が失敗を経験 まず、「中途採用で失敗した
堀江貴文｢やりたいことがない人｣3つのパターン
自分に正直になる習慣 フランスの哲学者アランは名言を遺している。 「幸福だから笑うのではない。笑うから幸福なのだ」 そのとおりだと思う。アクションから本質が生まれる。本質はあくまでも事後的に発生するものであって、本質という抽象はそれ単独で先行的に存在するものではない。 ぼくは中学生時代、プログラミングに夢中になった。よくわからないまま手さぐりでパソコンを使っているうちに、多彩な処理システムを構築できるプログラミングの魅力にどんどんのめり込んでいった。それがやがてビジネスにつながり、ぼくはそのビジネスでさらに成功を収めるべく野心をたぎらせていった。 要するに今日にいたるぼくのキャリアは、プログラミングとの出合いがすべてだ。プログラミングに出合わなければ、それはそれでまたまったく別のキャリアを描いていただろう。 あらかじめ目指すキャリアがあって、プログラミングに足を踏み入れたわけではないのだ。
｢YouTube学習＝ほぼ時間の無駄｣の決定的理由
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｢1日1分朗読｣で､会話がみるみる上達する5理由
「1日1分朗読」を日常的に行っていると、嫌でも舌の動きを意識しますし、口のまわりの筋肉もほぐれてきて、自然と滑舌もよくなってきます。 また、日本人は欧米人に比べて、圧倒的に「胸式呼吸」をしている人が多いといいます。日本語は、英語に比べて少ない息でも声帯が震えて音になってしまうので、どうしても頻繁に息継ぎをして話す傾向があるそうです。 しかし、「朗読」では「腹式呼吸」で声を出します。「腹式呼吸」で声を出すと、自然と「大きく通る声」「つやのある、いい声」が出ます。元気で若々しい、とてもすてきな声です。それは聞き心地のよさにつながり、声量も自然にアップします。 朗読をすることで、滑舌もよくなり、腹式呼吸と相まって、自然と「スラスラ話せる」ようになっていくのです。 「朗読」と「音読」はまったく異なるもの 「朗読」は「音読」と混同されることが多いのですが、この2つには「明確な違い」があります。「音読
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