2021年新卒研修で使った資料です。 “Managing up” をキーワードに、以下の内容について話しました。 1. リーダーとメンバーの関係 2. 自分のリーダーを理解する 3. 効果的な1-on-1のために 4. Engagement Suite他のツールを活用する --- 初版 2019/04/05 第2版 2021/04/08
![リーダーとつきあうための冴えたやりかた / Managing Your Leader](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/89bdf2306b9dd68bc22e3e11f61c6026bf5f587d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2Ff7b4b6c40cc947dfb96e9d5e9eb6fe3b%2Fslide_0.jpg%3F17807184)
エンジニア不足と言われて久しいですが、できる経験者を採用するのはますます難しくなっていますね。 そんななか、弊社ではひょんな縁からエンジニア未経験の新人をエンジニアとして採用することになりました。未経験とはいえ、弱小企業の弊社には悠長に育てている余裕がないため、7日間で現場投入を目指してカリキュラムを組みました。 だいたいうまくいったので、メモがわりに晒しておきます。 前提条件 誰でも7日間でエンジニアになれると言っているわけではありません。あくまで一例として捉えていただければ幸いです。 担当してもらう予定の領域 HTML/CSS コーディング JavaScript はそこそこで(動きのエフェクトやカルーセルを仕込める程度) concrete5 テーマの開発(PHPファイルに foreach を入れていくイメージ、WordPress と変わらない) 流石にアプリケーション開発で7日間は無理
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