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![「アマゾンの会議」でパワポ資料がNGな理由](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9797d2075d007331fb677512527504456997b4e6/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftk.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2F0%2F7%2F1200w%2Fimg_0769ffc48437733bf4d07a540287866c509566.jpg)
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新たな行動の種を蒔き、新たな習慣を刈り取る。 あなたも収穫(成長)を楽しみませんか? 効率アップのための新たな習慣へのトライを実践します。 相互リンクさせて頂いているブログ「活かす読書」のikadokuさんが紹介していた一冊です。「質問」だけに制限された会議。なんかやりにくそうですが非常に興味そそられる内容です。さらにそれが大きな生産性を生むといううたい文句に惹きつけられて読んでみました。 <質問会議の5ポイント> 1.問題を真ん中におく(問題の共有化) 2.上質なコミュニケーション=違和感が出る 3.関係の質の向上に焦点をあてる 4.行動の誘発 5.リーダーシップを開発する 質問会議にはこんな5つの特徴を持っています。本書の中には実際の会議の進行例があるので、なぜ質問会議が良いのかとても理解しやすくまとまっています。改めて「質問」の力を勉強させられました。 サブタイトルにある「チーム脳に
「会社の会議やミーティングにムダが多い」と感じてる人は少なくありません。 実際に、リクナビが集計したデータによると 会議のムダについて [出典]http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000140 実は、私も会議やミーティングだけで一日が終わってしまう経験をしたことがあります。自分の仕事に取り掛かるのは15時からという日も少なくありませんでした。 このとき、アジェンダを意識したり上手な議事録作成方法を考える人は多いです。しかし、それだけでは足りません。 会議に対する考え方を変えたり、効果の高いミーティングの進め方を学ばない限り変わることないのです。そこで、正しい会議のやり方を紹介します。 成果が出る会議を行うための9つのコツ なぜ無駄な会議が多いのか?特徴や原因 無駄な会議に見られる特徴 何も生まない会議になってしまう原因 効果
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