企業内システムのパッケージ導入……これははっきり言って、大変です。 結局、「えらい人と話すモード」と「現場ベタベタモード」を使い分けられる人でないといけません。「偉い人には それが わからんのですよ」を前提にしないと、そもそもIT部門なんてやっていけないのです。以下、独断と偏見が大いに含まれますが、パッケージ導入の各局面でITマネジャーに求められる視点についてご紹介します。 えらい人に説明する時に大事な3つのこと まず、IT部門が社内の経営陣と話す時に必要なのは以下の3つの視点です。 えらい人は文章を3行以上読まない。 えらい人は日経新聞に書いてあることを盲目的に信じる。 えらい人は大手企業がやっていることを盲目的に信じる。 えらい人は文章を3行以上読まない 特に中小企業のえらい人にとって、IT部門の言っていることなんて「某政党の政策演説くらいどうでもいい」です。 経営者は楽してお金がもう