言う通りやるやつはバカで、やらんやつはもっとバカ。もっとうまくやるやつが利口組織にとって人づくりほど大切なことはない。その大切さを経営学者ドラッカーはこう表現している。 「明日のマネジメントにあたるべき人間を、今日用意しなければならない」 現在の世代は、明日のために次の世代を育てる。次の世代は、現在の世代が築き上げたものをベースとしながらも、その次の世代に向けて新たなものを築く。さらに、次代を担う世代をも育成する。 組織は、死という人間の限界を乗り越える手段である。したがって、自らを存続させ得ない組織は失敗である。組織にとって何より大切なのは、常に明日のために人を育て、今日よりもより良い明日を築く変革であり、努力である。 こうした人づくりを徹底することで100年以上に渡って革新企業であり続けているのがドラッカーとも縁の深いGE（ゼネラル・エレクトリック）である。伝説のCEOジャック・ウェルチが有名な「ナンバーワン、ナンバーツー戦略」によって事業の徹底した選択と集中
