要因漏れをなくすにはどうすればよいのか？セミナーや社内教育で、｢要因漏れをなくすにはどうすればよいのか？｣という質問がよく出てきます。このような質問には、以下のように回答しています。要因漏れはなぜ発生するのか考えてみると、2つのケースが考えられます。 １つは、知識がないために、ある要因までたどりつけない場合。もう１つは、知識・経験があるにもかかわらず、ある要因にたどり着けない場合です。 前者は、知識不足を補う手段を取らざるを得ません。この場合は、その分野に詳しい人を連れてくるか、またはこちらから聞きに行くことです。 後者の場合は、事前に現物・現物による調査や、設備や作業の場合は部品や単位作業のつながりを再確認し(事前の調査が非常に重要！)、その上で、つながりに基づいて細かく「なぜ」を繰り返していくことが必要です。 特に、あいまいすぎる表現が、一つひとつのつながりに対する不明確な捉え方までも誘発させてしまう傾向にあり、それによって
