・効率的な仕事の進め方 Ⅱ ・効率的な仕事の進め方 Ⅰ ・会社成長のための仕組みを使った経営 Ⅲ ・会社成長のための仕組みを使った経営 Ⅱ ・会社成長のための仕組みを使った経営 Ⅰ ・人を活かす環境づくり ・タイムマネジメント ・「社長ひとりが会社を動かす」発想から「仕組みを使って会社を動かす」発想へ ・中小企業における内部統制 ・自社をチェックする ・重要性を増すビジネスモデル ・フレームワークの活用 ・ビジネスモデル 2.仕事を早く進め、時間を短縮する (1)仕事を早く進めるポイント 前項では、「業務の効率化を行い、仕事量自体を少なくする」との着眼から述べました。 ここでは「業務を早く進め、時間を短縮する」という切り口から述べたいと思います。 20年前ですが、『なぜか、「仕事がうまくいく人」の習慣』(ケリー・グリーソン著、PHP 研究所)という本が流行しました。 同書のポイントは、 「
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