増大化、複雑化するソフトウェア開発・維持および管理において、高い品質を維持し、効率的に進めるために、ISO/IEC 15504のフレームワークに基づく「プロセス改善」によって、組織能力を向上させる必要があります。数々の「プロセス改善」の事例を取り上げ、現場レベルから、経営者にいたる種々のステークホルダの意識変革に取り組みたいと考えています。また、海外の動きにも留意しながらも、日本的なるものを追求したいと考えています。 プロセス改善8 ステップ(15504-4での改善サイクル)
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