Book as a Service, サービスとしての電子書籍
現在、多くの電子書籍事業は「半永久的な貸本」の体裁をとっています。でもこのサービスにも販売にもなりきれない形態が、多くの問題や不満を引き起こしている気がします。私は出版、書籍流通、書店のいずれにも属さずその領域の「モノを知らない」ただの読者ですが、私のフィールドであるクラウドコンピューティングの視点から、クラウドサービスの定義に沿った「Book as a Service」という考え方を提案してみます。 自転車操業に見える現在の電子書籍「業」 先月、TSUTAYA.com eBOOKsがサービスを終了すると発表しました。利用者の購入済タイトルはBookLiveが引継ぎ、引き継げないタイトルは購入金額分のT-Pointで補償するとのことです。これまでにも多くの電子書籍サービスが、サービス終了時にはポイント等での補償をしてきました。 でもなぜ補償するのでしょう？ 電子書籍事業が「電子書籍を売る（
国立国会図書館、電子書籍の納入義務 - DRMフリーの無償資料から収集
国立国会図書館は、7月1日から改正国立国会図書館法が施行されることを受け、オンライン資料収集制度(愛称:eデポ)を開始。民間で出版された電子書籍の一部に納入義務を義務づける。対象となるのは、無償かつDRM(技術的制限)のないオンライン資料(電子書籍、電子雑誌など)。 このたび納入義務が課せられる「無償かつDRMのないオンライン資料」に該当するのは、ISBN、ISSN、DOIといった特定のコードが付与されたもの、あるいは特定のフォーマット(PDF、EPUB、DAISY)で作成されたもの。具体例としては、インターネット上にてPDF形式等で公開されている年鑑、要覧、機関誌、調査報告書、事業報告書、学術論文、紀要、技報、ニュースレター、小説、実用書、児童書などが挙げられている。 逆に、納入の対象外となるのは、ブログやTwitter、商品カタログ、学級通信などの簡易なもの、申し込み・承諾などの事務が
インタビュー&レポート詳細ページ「第1回 電子書籍は図書館を新たな公共空間へ変える鍵となる」｜コンテンツネット
国立国会図書館資料提供部電子資料課長 柳 与志夫 氏 これまでにない図書館作りを目指して、東京の千代田図書館を改革し、リニューアルオープンさせた柳与志夫さん。国立国会図書館から出向し千代田図書館長に着任したのが、２００４年９月のこと。コミュニティの特性を重視したサービスを行う新しい図書館を、07年５月に、移転先の新市庁舎内に誕生させた。決して平坦な道のりではなかったが、公共図書館の改革を成功させた手腕は高く評価され、図書館経営に一石を投じた。柳さんは図書館経営についての著書も出版されており、図書館のサービスとは何かを模索し訴えかけてきた人物でもある。そんな柳さんに、千代田図書館での改革から、これからの図書館経営の在り方、さらには出版界、電子書籍など、幅広い観点から話を伺った。 ヘビーユーザーの要望に応えてベストセラー優先の選書が目立つ ---- 図書館の利用率はどうなっているのでしょうか？
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