プロが素人に教えるとき、ついつい省略しがちな構造の説明関連記事 筆者別記事一覧：開米瑞浩関連記事 会社の方針がはっきりしなくても――部下が喜ぶストーリーで方針を伝える方法 最近、主任研修や管理職層の研修などをやっていると特によく聞かれるのが「会社の方針がはっきりしない！」ということ。しかし、この不況下で一寸先も分からないわけですから、明確な方針がないのも分かります。とはいえ、そのぼんやりとした方針を伝える必要はあります。どうやって伝えたらいいでしょうか。 ビジネスパーソンの臨時収入、公募で執筆の武者修行 ビジネスパーソンが会社以外に収入を許されているのは何だろうか？ 株式を売買したり、ギャンブルに興ずることもあろうが、ちょっと気が引ける。文章力を高めるのであれば公募にチャレンジしてみてはいかがだろうか。 文章力を上げる“写経”訓練法の3つのポイント ビジネスパーソンは、トーク力と文章力の有無で選択できる道の広さが大きく変わります。前回はトーク
