好きなことを仕事にして成功する人と失敗する人の違い「夢だったこと」「好きなこと」「やりたかったこと」を仕事にして、全員が成功している（＝この仕事を選んでよかったと心から思えている）わけではありません。
スタバはなぜ値下げやテレビCMをしない？高いブランド力構築の戦略を元CEOに聞く
カネボウ化粧品の白斑事件、みずほ銀行の暴力団融資事件など、一瞬にして企業ブランドを毀損しかねない事件が相次いでいる。その一方で、高価格にもかかわらず多くのリピート客を惹き付ける高いブランド力を持つ企業も数多く存在する。そうした企業のひとつとしてよく挙げられるのが、9月に国内1000店舗を達成し、増収が続き業績も好調なスターバックスコーヒージャパン（以下、スタバ）だ。 そんなスタバがリーマンショックを受け業績低迷に苦しむ2009年に、同社CEOに就任しブランド構築と躍進のきっかけを築いたのが、岩田松雄氏だ。 今回、8月に『ブランド 元スターバックスCEOが教える「自分ブランド」を築く48の心得』（アスコム）を上梓した岩田氏に、 「ブランドとミッションは表裏一体」 「自分ブランドをどのように築くのか？」 「スタバのブランドはどのように構築され、なぜ毀損されないのか？」 「スタバは値下げをしない
世界で最も貧しい大統領の衝撃的なスピーチ | BuZZNews(バズニュース) 世界の話題をあなたに！
ウルグアイの大統領ホセ・ムヒカは、世界で最も貧しい大統領として知られている。 彼はその資産の80%を寄付し 個人資産は約18万円相当の1987年型フォルクスワーゲン・ビートルのみで 郊外の質素な住宅に暮らしている。 給与の大部分を財団や政府のプログラムなどに寄付し 月1000ドル強で生活する彼の姿は、多くの人の関心を集めている。 そして 昨年7月に開かれたリオ会議でのムヒカ大統領のスピーチは多くの人々に衝撃を与えた。 ウルグアイのような小国の代表のスピーチはもちろん後回しにされ それに耳を傾ける人はほとんどいなかったが 彼はその場で経済の拡大を目指している現代社会に対して 明確な警鐘をならしたことで 全世界へと広まった動画は大きな話題を呼んだのだ。
Interview_honda of Communication Design Lab 望月衛介・音楽と広告
【広告への関心のきっかけ】 望月：元々は広告をやろうと思って、電通に入社されたんですか？ 本田：そうですね。元々は広告をやろうと思って電通に入ったんですけど、その前は広告ではなくて写真家になろうと思っていた時期がありましたね。 望月：何をきっかけにして、写真家を目指そうと思ったのですか？ 本田：一枚の資生堂の格好いいポスターを見まして。こういうことが自分の将来の仕事として出来たら良いなと思ったことがきっかけですね。 望月：すると、やはり広告が最初のきっかけですか。 本田：そうなんですよ。僕の場合は、非常に平凡な高校生だったので、市役所か何かに勤める人生なのかなと思っていたんですよね。うちの親父も東京都庁の職員なので。僕は割と普通の家庭に育っていて、将来広告のように芸能人を相手にする仕事をする世界に、自分が行くなんて思いもしなかったですね。 望月：なるほど。 本田：実は高校三年生の夏に自分の
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネット(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 ※1 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 ※1 レジストラ「GMO Internet, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 ※1 2020年8月時点の調査。
人生の生き方を説いた、ちょっと良い話「マヨネーズ瓶と2本のビール」
今後の人生をどうやって生きたら良いのか。誰しもが一度は直面するであろう問題ではないだろうか。 自分が今何をするべきで、何を優先するべきで、何を大切にするべきかが分からない時は誰にだってある。そう分かっていても、ついつい考えてしまう。そして答えが一向に出てこない。 Facebookで「The Mayonnaise Jar and The 2 Beers（マヨネーズ瓶と2本のビール）」という、人生の生き方を説いたちょっと良い話が話題になっていたので、紹介する！ 「The Mayonnaise Jar and The 2 Beers（マヨネーズ瓶と2本のビール）」 毎日が一杯一杯で人生が辛いと感じた時、1日24時間が足りないと感じた時。そんな時は、「マヨネーズ瓶と2本のビール」の話を思い出してもらいたい。 ある哲学の授業で教授はいくつかの物を机の上に並べていた。クラスが始まると、教授は無言で大き
史上最年少で上場したアドウェイズ社長の行動力：後編
岡村：外注と内注の違いって、値段が違うというのもあるかもしれませんが、それ以上に外注した場合は、受けた側の会社はしっかりとした品質で納品しなければいけないということで、本当は3しか必要ないのに、10の完璧なものをつくってくるので、余分なものまでつくらなきゃいけないところがあります。 その余分な3倍作らなければいけないから3倍の値段にもなるし、単価も外部のほうが倍ぐらいかかるから、結局、値段は6倍ぐらいに跳ね上がってしまう。そう考えると、中で作ったほうが意思疎通もできますし、必要なものだけ作ればいいというところがあるので、外部より内部のほうが全然コストが安いんじゃないか。コストが安い分、例えば外注と内注で、仮に6倍違ったとしたら、新しい機能を作ろうかとか、新しい事業を作ろうかとなったときに、外注の場合は先に高いお金が出てしまって、例えばこの機能を付けるのに1000万円かかると言われて、この1
マリノスは、なぜ好調なのに“赤字”なのか
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2/2 自分のよき師“メンター”を見つけよう [キャリアプラン] All About
【メンター・Mentor】 良き助言者、指導者、顧問という意味。ギリシア神話に登場する賢者「メントール」が語源。オデュッセウス王の友人で助言者、王の息子テレマコスの師も務めた よく考えれば、メンターとなりうる人はたくさん存在します。大学の教授、以前いた会社の上司、取引先、勉強会の先輩などです。ガイドのメンターとの出会いを振り返りながら、メンターの見つけ方を考えます。 苦楽を共有した人 メンタリングは、お互いの信頼関係が基盤になります。なぜなら、本音で語り合えなければ、欠点を指摘することなどできないからです。そういう面で短期間でも一緒に仕事をしたことがある人物はメンター候補者です。苦楽を共にすることによって、お互いの理解が深まります。困難なプロジェクトに直面して悩む自分に、適切なアドバイスをしてくれたチームリーダーなどはいませんか？ 私も短い期間でしたが２人３脚で仕事をした人を自分のメンター
![2/2 自分のよき師“メンター”を見つけよう [キャリアプラン] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8f530daf3cb408d6b6a0ba6f38ed7ccece36cffc/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.aacdn.jp%2Faa%2Fcommon%2Fogp300_300.png)
幕末の思想として「勤王」と「尊王」の活動に違いはありますか？また、言い出しっぺは誰で、同意義として - 幕末の思想として「勤王」... - Yahoo!知恵袋
同義に使われることも多いですが厳密に言うと 「尊王」は皇室を尊ぶこと 「勤皇」は皇室の為に働くこと になります。 「尊王」が主に精神的なものを中心としたのに対し「勤皇」はより具体的な行動を伴います。 幕府も含め「尊王」はごく普通に誰もが持っていた思想です。 「尊王」「勤皇」という言葉自体は中国からの輸入になります。 中国では主に周辺諸民族の侵入に対し皇室を守護するという立場から使われました。 日本、特に江戸時代において「尊王」という思想を集大成し、後に幕末志士の精神的支柱になったのが大日本史に代表される水戸学です。 （大日本史の完成は明治になってからですが） 攘夷は当時の日本の国是であり朝廷も攘夷を望んでいました。 ですが幕府が攘夷を決行しないため当初は幕政改革の声があがります。 後に幕府に失望した層が幕府を廃して朝廷を中心とした体制を築こうとするに至って勤皇と攘夷が結びつき倒幕へと進むこ
広告界を辞めた私が広告界について話すとしたら。 | 伊藤春香オフィシャルブログ「はあちゅう主義。」
（この文章、誰かを不快にしたら申し訳ありません。広告会社の批判をしたいわけでは全然ないです。 あと、私がコピーライターという広告会社の中でも 特殊な職種だったために、偏りのある内容になっていることを踏まえてお読みください。） ＃ ▼先週の木曜日、「アドタイ・デイズ」という宣伝会議さんのイベントで パネラーとして、 ニュースサイト編集者の中川 淳一郎さん、 株式会社イグナイト代表取締役の笠松 良彦さん、 と一緒に登壇させて頂きました。 （「宣伝会議」編集室長の田中里沙さんが進行役でした。） テーマは 「広告界に今後求められる人材とは」。 私はただでさえ電通を辞めたのを売りにしているように見えるので、 「元・電通」が目立つようなイベントはもちろん、 広告系のイベントはこれまでお断りしてきたのですが、 今回は、お世話になっている宣伝会議さんのイベントであることや、 他のパネラーの方が宣伝会議なら
◆宮間あやサマを「ネ申」だと思う理由 | SAMのLIFEキャンプブログ Doors , In & Out !
私は宮間あやキャプテンを「ネ申」だと思っています。 その神たる理由は単にサッカーが巧いとかだけではなく、その類稀なる「分析力と発想力」、そして人格からです。 そうはいっても宮間選手も人の子、今回はキャプテンとしての重圧からかフィールドプレーのキレが生まれない。そんな時に駆使したのは「口」とセットプレー。 あの試合前の名言「素晴らしいみんなと、素晴らしいウェンブリーという舞台に立てて、私はすごくうれしい」はもちろん、フランス戦前「個々の能力は高いが、組織的ではない」と言い切り、チーム全体にどうするかを植え付け、実際その分析と対応策が的中していましたね。 流れでの動きが悪い自分を冷静に判断できていて、マスコミにこう反論。 「ミスが多いと言われるけど、それは誰よりも自分がわかっている。私はただボールを蹴っているわけではない」 そしてパスが冴えないからこそ、落ち着いてできるセットプレーで自分の力を
［悩みのるつぼ］「子供に勉強させるべき？」回答編 - FREEexなう。
・相談 ４１歳主婦より ４１歳、小学生と幼稚園児（男子４人）の母親で 悩み事は子どもにどこまで勉強させるかです。 専業主婦で世間が狭くて、ママ友とテレビと育児雑誌が子育ての基準になっています。松田道雄先生の「育児の百科」のファンです。 子ども達には人生を楽しく、好きなことを見つけて自立して生きていけるようになって欲しいと考えています。そのために勉強（学歴）が必要なら、そのように協力する気持ちもあります。ただ、子どもが楽しく仕合わせに生きていくのに勉強（学歴）が必要でない場合、成績表を気にせずに、したいようにさせておく勇気がありません。 テレビの芸人さんを見ていると、面白いと思える方は皆さん「勉強をしなかった」おっしゃいます。逆にイマイチと思える方は高学歴だったりします。 面白い大人になるために中途半端な学歴が邪魔になるとしたら勉強させない方がいいのかと思ってしまいます。 子どもが芸人になる
山岡鉄舟 - Wikipedia
山岡 鉄舟（やまおか てっしゅう、旧字体：山岡 鐵舟）は、日本の幕末の幕臣、剣術家、明治期の官僚、政治家[1]。剣・禅・書の達人。 鉄舟は居士号、他に一楽斎。通称は鉄太郎（てつたろう、旧字体： 鐵太郞）。諱は高歩（たかゆき、旧字体：高步）。一刀正伝無刀流（無刀流）の開祖。「幕末の三舟」のひとり。栄典は従三位勲二等子爵。愛刀は粟田口国吉や無名一文字。 概説[編集] 江戸に生まれる。家が武芸を重んじる家だったため、幼少から神陰流や北辰一刀流の剣術、樫原流槍術[注釈 1]を学び、武術に天賦の才能を示す。浅利義明（中西派一刀流）門下の剣客であり、明治維新後は一刀正伝無刀流（無刀流）の開祖となる。 幕臣として、清河八郎とともに浪士組を結成。江戸無血開城を最終決定した勝海舟と西郷隆盛の会談に先立ち、徳川慶喜から直々に使者として命じられ官軍の駐留する駿府（現在の静岡市）に辿り着き、単身で西郷と面会して交
【少額融資も】豊橋市対応の金貸し屋3選！審査なしという訳ではないですが…
銀行や大手消費者金融では借りれなかったあなたへ 銀行や大手消費者金融で借りれなかった場合には、中小消費者金融の融資に挑戦してみてはいかがでしょうか？ 数多くの中小消費者金融の中から、独自審査の会社をわずか3つだけ厳選してみました。 どうしてもお困りのあなたは、一度審査を試してみることをおすすめします。 中小消費者金融でも借りれなかった…というあなたへ 「上記の3社でも借りられなかった…」 というあなたは、おそらく ・すでに他社借り入れが複数ある ・年収の3分の1以上の借り入れがある（総量規制オーバー） などに当てはまるのではないでしょうか？ この場合、もはや他のどの消費者金融でも新たな借り入れをするのはかなり厳しいです。 なので、これからはおまとめローン（借換ローン）で借金を一つにまとめ、金利を抑えることを考えてみてはいかがでしょうか？ おまとめローンは総量規制対象外なので、例え総量規制を
胆力を兼ね備えた思考法を身につける3カ条～内田樹氏の記事より
日常の仕事の場でも、大きなトラブルを招きやすい人の行動には決まったパターンがあるようです。 そういったことを未然に防いだり、あるいは物事を旨く運ぶ為には、相手からの反応があってから動くのではなく、考えうる反応を想定し、そのうちのどこか（＝落しどころ)に嵌るように持って行く。 これを「胆力を兼ね備えた思考法を身につける3か条」として紹介しています。 この3か条は、日々の仕事に十分生かせるのではないかと思います。 以下、（リンク）から一部を引用です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ＞普段、私たちは胆力のない人を「驚かされやすい人」「びっくりしやすい人」と考えている。しかし、武道の世界では胆力についてもう一段深いところで考察する。普段何か変化があっても、ついそれを見過ごしてしまう。やがて、その変化が限界を超えていきなり身に降りかかってきたとき、一気にパニック状態に
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