利益を考えず、人に親切であることは、ビジネスにおいて、致命的なことなのか。
コンサルタントだった時代、私は上司たちから「決められた回数以上、絶対にお客さんのところに行くな」ときつく言われた。 「なぜですか？」と聴くと、彼らは 「我々は、時間だけが売り物である。したがって、お金を受けて取らずにお客さんのところに行くということは、自分のところの商品を盗む行為である。それは許されない。」 と言った。 ロジックとしては完全に正しい。時間は商品、売り物である。無料で顧客に提供してはならない。 私はそれを信じ、いかに最小の時間で多くのお客さんを回すことができるかを追求し、最も多いときには、同時に10数社のお客様を一人で担当していた。 しかし、お客さんを最小の工数で支援するためには、恐ろしく工夫が必要だ。 例えば「予定にない相談」は受けない。予めきっちりとした議事を先方に送り、その中にある議題だけを討論する。 お客さんが「余談ですが」と無駄話を始めようものなら「それは後でメール
ネイティブ広告ハンドブックと広告業界の「蹴鞠おじさん」について - ヨッピーのブログ
wikipediaより 「ネイティブ広告ハンドブック2017」というのがJIAA、日本インタラクティブ広告業界から公開されてそれについてひと悶着あったので書いておきます。 ※業界以外の人は読んでも何も面白くないと思います ネイティブ広告ハンドブック2017 http://www.jiaa.org/download/JIAA_nativead_handbook.pdf このハンドブックではいわゆるネイティブ広告についての解説と、「こうやって運用した方が良いよね」「ステマはダメだよね」みたいな事について書かれているのですが、このハンドブックに対してライターの方々から感想が投下されます。 くちきんがシェアしてた「ネイティブ広告ハンドブック2017」が取扱説明書レベルに読解大変で涙ですhttps://t.co/a1R7Y64Cv1 pic.twitter.com/7nTVNPqmVg — 塩谷 舞
『ニート株式会社、拠点を獲得』
ニート株式会社にはオフィスなどの拠点がないため メンバー数人でシェアハウスをしながら、その場所で事業を実行に移そう。 ここ最近そんな作戦を立てていました。 きっかけはドワンゴからニコニコ動画の有料チャンネル開設をオススメする案内があったこと。 NEET株式会社公式チャンネルでは以前からニコ生の放送をしています。 今後月額課金制のチャンネルを新規に開設する、もしくは既存のチャンネルを利用して会社の活動を宣伝していくための企画として、メンバー複数人で住居に住みながら生活の様子を配信するということを企んでいます。 そうはいっても動画配信だけで金を稼ごうというわけじゃないけど。 「動画生配信を宣伝の軸としていろんな事業を実行に移そう！」 という考えをもとに、ここ最近メンバーが住宅サイトで事務所兼住居の物件探しをしていました。 今回、東京都足立区の物件に入居が決まりましたので紹介します。 場所は東武
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