自分名義での仕事ができてこそ本当の「自立」
新卒でサイバーエージェントに入社し、常にメディアの最先端をひた走ってきたやまざきひとみさん。華々しい経歴の持ち主である彼女も、大きな壁にぶつかった時期があった――。やまざきさんの経験から、次世代の“女性の働き方”を学ぶ。 ■仕事の評価は“性別”ではなく“実力”でされるべき ――これまでのお仕事のご経歴を教えてください。 新卒でサイバーエージェントに入社して、９年ほどAmebaにいました。社内での経歴はずっとメディア畑で、BtoC（企業と消費者の取り引き）向けサービスのプロデューサー業に就いていました。 その後、独立をして動画メディア「C CHANNEL」の編集長を経て、2016年には「HINT inc.」を設立し、メディアプロデュースや動画制作等を手がけています。 ――新卒入社でサイバーエージェントを選ばれた理由はありますか？ 当時、ふつうの女子大生として就職活動をしていて、「就職活動って
国レベルで女をちやほやしてよ、日本が本気で少子化対策したいなら【小野美由紀】
日本が少子化対策を本気でやりたいなら、国レベルで女をちやほやしてよ、とは作家の小野美由紀さんの見解。その理由をたっぷり綴っていただきました。小野さんの連載【オンナの抜け道】#１では子供を産む・産まないをテーマに書いていただきました。 ■女に気分良く動いてもらうことが、今日本がやるべき少子化対策なんじゃないの？ 少子化問題について「女の社会進出が悪い」「子供を産まないと国が衰退する」などとしかつめらしく発言をしている偉そうなおじさんたちをテレビで見る度にいつも思う。 この人たち、いい歳して、なんでこんなに「人の動かし方」をさっぱり知らないんだろう？ って。 仮にあなたが、どうしても他人に何かをしてもらわなきゃいけないとする。 さて、どうする？ ・金積んで動かす ・なぜそれをやってほしいのかを説明し、相手がパフォーマンスを発揮するのに必要な環境を精一杯お膳立てした上で、その能力を最大限に褒めち
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