渋谷ではたらく常務のアメブロ学歴と大企業を捨て99年に転職。「努力を続ける才能」だけを頼りに、走り続ける3 8歳。サイバ-エ-ジェント常務。そこそこ「いい会社」でなく「すごい会社」を創ろう 昨日の、投資先の株主総会。 きびしい質問もでてましたが、議長である社長が、 毅然と、ほぼ全ての質問に向き合っていた。 広範囲にわたる事業の 方向性や集中と選択の責をになっている 気概や当事者意識や責任が、感じられました。 -- 逆に、 「えーと。。。これは、○○の専門家から」 「ひきつづき。。。それは、○○の専門家から」 「 〃 」 「 〃 」 「 〃 」 「それでは、今後ともよろしくおねがいします」 的な、対応だと。。。 外部環境の変化が大きく、利害関係者も多い中、 「強いリーダーシップ」で 「果敢に決断(選択と集中)」できるか不安になりますし、 「明るい未来」を引き寄せ 「勝てる経営」にむかい、
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