1月から株式会社ヘンリーに入社しました。ヘンリーは「社会課題を解決し続け、より良いセカイを創る」というミッションを掲げ、現在はHenryというレセコン一体型クラウド電子カルテサービスを主力として医療DXに取り組んでいるスタートアップです。 https://corp.henry-app.jp/ ヘンリーのことはあまり知らなかったのですが、ずっと一緒に働きたいと思っていたエンジニアの一人である縣さんが所属しており、今回私が転職活動を始めたのを彼が早々に察知して誘ってくれたのがきっかけです。 彼と話したところ、開発に色々課題は抱えつつも前向きに、楽しそうに働いていると感じたのが印象的でした。ナイスガイな彼がそれくらい魅力を感じているのであれば、良いチームで面白い社会課題を解いているだろうなと。 その後、2週間で様々なポジションの7名とお話しました。どの方もモチベーション高く、顧客や事業やプロダク

株式会社ヘンリーでSREをしている戸田（@Kengo_TODA）です。2022年の7月にジョインして、組織の生産性とサービスの安定稼働をミッションにする「Platform Group」の立ち上げを行ってきました。この半年間を振り返って、どのような改善が行えて何を課題としているかをまとめてみます。 組織の生産性の向上がミッション私たちはPlatform Groupを「技術基盤の開発などを通じ組織全体の生産性を上げる」ことをミッションとして立ち上げました。 当時ヘンリーにはフロントエンドやバックエンドの開発を担うエンジニア社員が15名ほどいましたが、生産性の向上に注力していたエンジニア社員はいませんでした。そのためPlatform Groupではビルドスクリプトや開発ワークフローから本番環境のインフラストラクチャ、社員向け資料作成まで幅広い舞台での生産性向上を担いました。 また従業員が価値創造