派遣会社の「名ばかり正社員」 悪労働環境に苦しむ特定派遣が急増中｜News&Analysis｜ダイヤモンド・オンライン
【第30回】 2008年09月03日 派遣会社の「名ばかり正社員」 悪労働環境に苦しむ特定派遣が急増中 「正社員とは言っても、職場を転々とするためスキルアップできない。いつ失業するかわからない不安すらある」 ある派遣会社の正社員、竹村広志（仮名・29歳）はため息をつく。 現在、派遣社員をはじめとする若年層の非正規社員が急増し、労働格差が社会問題化している。しかし、正社員だからと言って「勝ち組」とは限らない。雇用環境が激変した昨今、正社員とはいえ、厳しいノルマ、超長時間労働、サービス残業、低賃金など、労働環境が非正規社員とさほど変わらない「名ばかり正社員」が急増しているのだ。 それは一般企業ばかりではない。実は、非正規社員を企業に紹介する立場の派遣会社でも、「名ばかり正社員」が急増しているのをご存知だろうか。彼らの労働環境は、派遣社員に負けず劣らず不安に満ちている。その生々しい「実態
偽装請負と経営者 - 中小ソフトハウスが下請け脱却を目指す時に読むブログ
先日書いた偽装請負に関するブログに思った以上の反響を頂きました。 （今も多くの方のＴＢを受けています。） 皆様が興味を持っているトピックなんだなと感じています。 そこで今回は偽装請負の実態について少しお話をしたいと考えています。 私は仕事柄多くの中小ソフトハウスの経営者からご相談を受けます。 その多くがソフト開発業とは名ばかりの技術者派遣業です。 そんな経営者も自社の実態が偽装請負であるという認識が無い 方も非常に多い事に驚きます。 偽装請負は実刑のある列記とした犯罪行為です。 にも関わらず経営者の意識が薄い事に驚きます。 また、その事を理解しながらも業界の慣習から自分の業界は 大丈夫だろうと考えている経営者も多いのが実態です。 ご存知の方も多いと思いますが、ＩＴ業界は元請けと下請けが 織り成す多段構造のゼネコン体質です。 歴史的に見れば、下請けが自社で生産する請負の形が主流 となっていま
やっぱり1割:中小ソフトハウスが下請け脱却を目指す時に読むブログ - CNET Japan
しばらく偽装請負についての話をしてきました。 幾つかの反響を頂きました。ＴＢも多く、意識の高さを感じました。 しかし、その方達のブログを見せて頂きましたが、その意見の多く は『下請けやってきた経営者に変える力なんてあるの？』 という疑問の声でした。 確かにその通りかもしれません。 ある雑誌の記者の方からも質問を受けました。 『これだけ外部環境が変わると、経営者の意識に変化がありますか？』 その質問に対する私の答えはこうです。 『やっぱり1割でしょう』 厳しく言えば１０％の内、その変化を感じて行動に移せるのは 半分、つまり全体の５％が環境適応能力があると考えています。 私のご支援先でも、ご支援先の社長は気付いて知り合いの社長に 話をするのですが、言葉そのものの意味が通じないといった状態 だと聞きます。 下請けの魅力は、『仕事を取るという活動をＳＩ企業に依存できる』 『毎月社員数分の単金が確実
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松下プラズマディスプレイ社 偽装請負事件:松下は卑しい企業の典型である - livedoor Blog（ブログ）