こんにちは！ペパボ人事の船橋です。 先日のエントリー『「残業がない会社」と「残業を見直す会社」魅力的なのはどっち！？』で東大准教授の中原淳先生の登壇イベント「女性の働くを科学する」に参加したこと、ペパボの働き方改革について取り組みの一端をご紹介させていただきました。 イベントの中で、中原先生は下記のことを総括の中でお話されていました。 「女性の労働問題は、女性個人の努力に丸投げしてはいけない」 「経営と働き方改革、女性推進、WLBはトレードオフという考え方には限界がある。これからは、経営と働きやすさをセットで考える時代」 引用：「女性の働くを科学する」をテーマに「第2回 人材育成イノベーションフォーラム」を開催！ https://www.ti.tohmatsu.co.jp/npro/2017/event/detail/article06.html ふと、これって人材育成においても同様のこと

こんにちは。 HR統括部長の五十島です。 「働き方」について様々な会社で見直しが行われておりますが、ペパボでも「働き方改革」と「生産性向上」には力を注いでいます。ただ、どういう考えで、どこから手をつけるかはとても難しい問題であり、その方針を決めるまでに紆余曲折ありました。 この度、プロジェクトのメイン担当である前田や責任者の間浦マネージャー主導のもと、ペパボの「働き方改革」の方針や方向性が固まりましたので、みなさんにもご紹介したいと思います。 なお、本日はペパボの働き方改革の中では「前段」となる部分のみ取り上げています（本当はもっとご紹介したいんですが、船橋マネージャーの査閲により却下されました）。次回以降、制度の概要、導入スケジュール及び実際の展開内容などを順次取り上げて参ります。 働き方改革におけるペパボのスタンス 制約の克服とは？ 制度設計にあたっての前提 制度導入のプロセス（どのよ

こんにちは！ペパボ人事の船橋です。 突然ですが 皆さんの職場は・・・男性にとっても女性にとっても多くの人がやりがいを持てる職場ですか？ 先日、東京大学准教授の中原淳先生が登壇された人材育成イノベーションフォーラム「女性の働くを科学する」に参加してきました。そこでペパボはどうかな？？と思い、このプロジェクトの結果の一部を引用して考えてみました。 中原淳さんといえばペパボの新卒研修設計でも師と仰がせていただき、社内でもファンが多く、何かと私もTwitterでwatchingというかストーキングしている大先生です。最近では「人材開発研究大全」というiPhone7の幅ほどの厚みのある鈍器的書籍が出版され、社内の人材育成フリークが挙って購入し、厚み表現合戦をしています。 ・働きがいのある職場とは？ このプロジェクトの結果は、複数企業の実務担当者・リーダー・管理職の各男女ビジネスパーソンを調査対象とし

こんにちは！　採用担当のシェリー（@3loversnet7)です。 ここで名前を明かすのは初めてかもしれない。。。 4月1日からリクルーティングチームという社長直轄の採用プロジェクトチームで働いています。 本題。 タイトルだけ見て「あれ？ペパボ採用担当ブログじゃなかったっけ？」「いつの間にライブレポブログになった？」 と思われた方、安心してください、ペパボ採用ブログDEATHよ！（もう古いか） さて、今日はペパボ採用担当の中でもかなり注力している毎年おなじみの「大規模説明会（普通じゃない説明会）」が セルリアンタワー裏のホール（収容人数なんと330人！）で行われました！ 過去の記事はこちら！　とリンクを載せようと思ったのだけど 実はこの大規模説明会に関するブログってここでは初めてなのでした。 なので、以前取材受けたものを貼っておきますね！ 2015年の大規模説明会テーマ「宝塚歌劇団」（マイ