ここのところ、OJT担当者向けのフォローアップ研修が続いています。6月~8月くらいに配属された新入社員(など若手)を指導中のOJT担当者は、そろそろ「あれこれの成功事例」を持っていたり、「困った、困った」と悩みを抱えたりする時期です。 早いところ(短いところ)で、OJT期間は、12月末まで、あるいは、3月末まで。 気づきを共有したり、今後に向けて、立て直しをしたりするには、ちょうどこの秋ごろがふさわしいわけです。 ですから、研修というっても、講義をするというよりは、経験の棚卸と共有と議論と気づきの醸成と新たな活動計画の立案といったワークショップ型となり、私は、講師というよりは、ファシリテータをしている感じです。 そういうフォローアップのワークショップでいろいろな現場の声を聴くことができます。 最近では、「新人に反骨精神を持ってほしいんだよね」という声でした。 先輩や上司が何を言っても、”素