![Amazon.co.jp: ハーバード流リーダーシップ「入門」: D・クイン・ミルズ (著), スコフィールド・素子 (著), アークコミュニケーションズ (著), D・クイン・ミルズ (翻訳): 本](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/420b5aa0a93f5cfcda33d992363c3abd37b9f19c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fm.media-amazon.com%2Fimages%2FI%2F519RE5TTF8L._SL500_.jpg)
習うより慣れろ、とよく言われますが具体的には何をしたら良いのでしょうか。 優れた野球選手だからといって必ずしも有能なコーチや監督になれるわけではありません。むしろ選手としてはパッとしなかったもののコーチとしては選手の指導役はもちろんメンターとしても大いに実績を上げる人もいるでしょう。 この違いは何から生まれるのか。 以前、「知りえたことを行動に移すコツ」でご紹介した『リーダーシップ入門』によると、 リーダーシップを理論として本で学ぶだけでなく、それを実際に身に付けたいと思ったら、次の4つのことが大事だ。 1.自分がリーダーシップを直接に経験すること 2.すごいリーダーだと思える人と一緒に仕事をして、そのひとの言動を観察すること 3.それらの経験と観察からの教訓を言語化し、自分なりの持論を構築すること 4.学者の理論やすぐれた実践家の持論は鑑賞するように読むのではなく、自分の持論を創出し肉付
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