富士通とNECのトップが語るクラウド事業の攻めどころ
富士通とNECが先週、2013年度の連結決算を発表した。それぞれの会見に臨んだ両社のトップに、クラウド事業の攻めどころについて聞いてみた。 両社ともB2BのICT事業は好調に推移 富士通とNECが先週、相次いで2013年度（2014年3月期）の連結決算を発表した。富士通は増収増益で最終損益が前年度の赤字から黒字に転換した一方、NECは減収とともに営業利益および経常利益で減益に。ただ最終損益は関係会社の株式売却益などで増益となった。 富士通が4月30日に発表した2013年度の連結業績は、売上高が前年度比8.7％増の4兆7624億円、営業利益が同61.5％増の1425億円、経常利益が同42.9％増の1406億円、最終損益が前年度799億円の赤字から486億円の黒字になった。 一方、NECが4月28日に発表した2013年度の連結業績は、売上高が前年度比0.9％減の3兆431億円、営業利益が同7.
NECがソーシャルメディアポリシーを公開
NECはTwitterなどの活用を規定したソーシャルメディアポリシーを公開した。ループス・コミュニケーションズの福田浩至副社長は「新しいメディアに取り組んでいるというブランドイメージを得るきっかけになる」と評価する。 NECは4月7日、ソーシャルメディア活用時の基本的な振る舞いやマナーを記した「ソーシャルメディアポリシー」を公開した。 ソーシャルメディアポリシーを策定した目的は、NECやグループ企業の社員に対して、ソーシャルメディアを活用した情報発信、対応時の自覚や責任を周知するため。同社はTwitterの公式アカウント「NEC 広告宣伝（@NEC_ad）」「NEC イベント（@NEC_jp_event）」を運用しており、社員による情報発信が口コミなどで広がっていくことを認識している。 同ポリシーでは、ソーシャルメディアに参加するための心構えとして、「傾聴の姿勢を忘れないこと」「ユーザーの
［後編］Android端末で新市場に先手，サービス・パートナへの道を開く
［後編］Android端末で新市場に先手，サービス・パートナへの道を開く NECビッグローブ 代表取締役執行役員社長 飯塚 久夫 氏 クラウドデバイスでどのようなサービスを提供するのか。 一つは動画配信サービス。そして，もう一つ注力しようとしているのが「Twitter」だ。クラウドデバイスでもTwitterが使えるというレベルではなく，これも「TwitterならNECビッグローブ」を言われるくらい，力を入れたい。 なぜクラウドデバイスでTwitterを重視するのか。 今なら先手を打てる分野だからだ。これまで，プロバイダはポータル・サイトとしての地位を競ってきた。しかし，国内のポータル・サイトは，長きにわたりヤフーの寡占状態にある。さらにプロバイダ各社は，ブログやSNS（social networking service）にも相次いで乗り出したが，ビッグローブはこの分野で出遅れた。Twitt
［前編］Androidはグローバルな潮流，アプリでも世界に向け戦略を打つ
［前編］Androidはグローバルな潮流，アプリでも世界に向け戦略を打つ NECビッグローブ 代表取締役執行役員社長 飯塚 久夫 氏 「インターネット・サービス・パートナ」の戦略を掲げ，接続サービス事業収入に依存したビジネスモデルからの脱却を図るNECビッグローブ。Android OSを搭載したインターネット端末「クラウドデバイス」の販売とアプリケーション・マーケット「andronavi」の構築に乗り出した意図はどこにあるのか。飯塚久夫社長の本音に迫った。 Android端末「クラウドデバイス」を発表した反響はどうか。 大きな反響を呼んでいる。1月18日にモニター・ユーザーの募集を開始したが，定員100人に対して1日で500人を超える応募があった。 端末メーカーからも，「もっと適したハードウエアを提供できる」という提案が何件か来た。2月からモニター・ユーザーに貸し出す台湾カマンギ（Cama
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