Obsidian+GPT: 抑うつ症状を前提としたタスク管理【2025-12-31】 - 二千三百五十五年
これは私が、2025年の総括として、今自分で運用している作業習慣をまとめたものです。私の少々特異な精神・社会的状況を当然前提としていますが / ので、健康な人間の役に立つかもしれませんし、不健康な人間の役に立たないかもしれません。ただ万人に伝えたいことがあるとすれば、世の中にはこういうやりようが存在しているよ、ということと、精神的不調があるなら早めに精神科に行こうということとだけです。 「やるべきことも、やりたいと思うことも何もない。 (中略) 何の役にも立たない自分を自覚したとき、私は初めて自由になれた……誰の期待に応えることもできない、何より自分自身の期待にさえ。そうなって初めて、私には本当の自由が生まれたのです」 『機動戦士Gundam GQuuuuuuX』 2025年最新のアニメが提示する"大人" まえがき 抑うつ症状を前提としたタスク管理 Obsidian: 第二の脳 作業のぬか
「宿題やりなさい」を言わない我が家。子ども自らタスクの進捗管理ができるようになるフォローの仕方 - レバテックLAB
こんにちは、しんざきと申します。前回に引き続いて、子どもと接する時に「なんかこれ職場で同じようなことやってるなー」と思ったことを書こうと思います。 この記事で書きたいのは、大体以下のような内容です。 以上です。よろしくお願いします。 さて、書きたいことは最初に全部書いてしまったので、後はざっくばらんにいきましょう。 前回も書きましたが、しんざきには子どもが3人います。上の子が高校生で、下の子は中学校に入りたての双子です。 小学校では最高学年としてリーダー扱いだったのに、中学に入ったらいきなり「ついこの前まで小学生だったちびっこ」扱いになるの、親目線から見てると面白いですよね。上級生にちやほやされてまんざらでもなさそうです。 子どもを3人育てていると、まあ色々なことが通常の3倍のペースで発生するのですが、「長期休みの子どもの宿題」も当然3人分です。 「夏休み/冬休みの宿題」というのは、決して
「タスクを切る能力」の本質について。
もうかなり前の話だ。 ある会社で、「会社案内・パンフレットのリニューアルをする」と言うプロジェクトが持ち上がった。 社長は一人の人物をプロジェクトマネジャーとして任命し、予算を付け、 「後はよろしく」 と、仕事をまかせた。 ところが半年後、ようやく社長は気づいた。 全くプロジェクトが進んでいないことに。 「どうなっているのか」とプロジェクトマネジャーを問い詰めたところ、彼は外注に丸投げしたまま、何もしていなかった。 外注側も、仕様が固まらず、プロジェクトは完全にスタックしていた。 社長は彼に話を聞いたが、彼は「外注から返事が無くて」の一点張り。そこで、社長は彼に要求した。「資料を出せ」と。 ところが彼は「出せない」という。 何か隠しているのではないか、おかしいのでは、ということで、皆でメールのやり取りや資料などを調べると、実質、彼が事実上、「外注に依頼をし、あとは本当に何もしていない」こと
GitHub Projects を利用したタスク管理 - 一休.com Developers Blog
宿泊開発チームでエンジニアをしている @itinao です。 昨年の10月に入社しました。 今回は GitHub Projects を利用したタスク管理について記載します。 なんとなーく GitHub Projects 使うと、KANBANにしてみたり リストにして使ってみたり で終わってしまいます。 もっと色々できるんだよってことが伝えられればと思います。 背景 どんな機能があるか Custom Fields Views Group by Slice by Workflows ISSUEと Pull requestの紐づけ Insights タスクの進め方 タスクの洗い出し 見積もり 現状の課題と今後の展望 まとめ さいごに 背景 一休ではチームごとにタスクの管理方法が違い、 Google Spreadsheet・GitHub Projects・Jiraなど、チームごとにタスク管理の方法
スムーズに進行するためのエンジニアリングタスク分割の工夫 - $shibayu36->blog;
会社の振り返りで「エンジニアリングの作業タスクがうまく分割できていそうだったが、その知見を共有してほしい」と言われたので、自分がどう考えてタスク分割をしているかをこの記事で共有したい。 この記事のスコープとすること・しないこと タスク分割をするときの工夫点 少なくとも1スプリント以内で終わるタスクになっている 完了条件が明確である 開始から終了まで他タスクによる待ち時間がない 他タスクが待ち状態になる時間を最小限にする 自分にとって難易度の高いものが1タスクの中で1つである 初めから完璧なタスク分割を目指さない 工夫を考慮した分割例 まとめ この記事のスコープとすること・しないこと 今回の記事では、あるユーザーストーリーが存在するとして、その設計・実装・テストなどをスムーズに進行するための工夫について書く。 逆に次のようなタスク分割については取り扱わない。 ユーザーに提供すべき価値があると
会議の少ない上司がやっていたアナログなタスク管理の方法が『チケット(物理)』だった「本質を捉えている」
安達裕哉 @Books_Apps 生成AI開発・コンサルティングのワークワンダースCEO（workwonders.jp）｜元Deloitte｜webマーケティング支援のティネクト代表（tinect.jp）｜著書「頭のいい人が話す前に考えていること」88万部（amzn.to/49Tivyi）｜ blog.tinect.jp/?author=2 安達裕哉 @Books_Apps 会議の少ない上司がやっていた、アナログなタスク管理 ・仕事を部下に依頼するときに必ずメモを渡す ・メモには納期や達成すべき水準が書かれている ・そのメモの一部をちぎり「半券」とし、上司の机の後ろの「半券管理表」に人ごとに貼りだす ・どの人間が何の仕事を抱えているか、一目でわかる 2023-04-13 19:06:00
エンジニアのタイムトラッキング事始め - Qiita
あれ、今日何やったっけ...？ 仕事を終えて、忙しい日だったな...と思いながら日報を書き始めると あれ、今日何やったっけ...？ となることがよくありました。 頑張って思い出して書き出してみると、意外とやったことが少ない。 思い出すことにも時間がかかる。 どれにどれくらい時間をかけたか思い出せない。 ので、相対見積もりもうまくできない...。 等々、様々な問題を抱えていました。 タイムトラッキングを始めてみる 同僚のデザイナーが Clockify というタイムトラッキングツールを使っているのを知っていたので、私も真似をして導入してみることにしました。登録は簡単で、Google ログインするだけで簡単に使い始めることができました。 他に有名なタイムトラッキングアプリとして、Toggl が挙げられます。 Clockify とほとんど同じ UI でシェアも高いので、こちらもオススメです。 この
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