不況に乗じて“勝てる”コスト構造を構築せよ
この不況も見方を変えれば、「現行システムをじっくりと見直す好機」ともいえる。目先のコスト削減に走ることなく、新技術の導入も視野に入れた、戦略的なコスト削減にじっくりと取り組んでみてはどうだろう。 当面は「コスト削減」が合言葉 依然として底が見えない不況が続いています。こうした中、多くの企業が赤字決算の見通しを発表しましたが、IT業界も同じです。不況には比較的強いとされてきましたが、回復はまだまだ先になりそうです。 筆者がコンサルティングを行っている顧客企業においても、「新規投資の凍結」をはじめ、「稼働中のシステムの統廃合」や「システムを止めることも含めたTCO削減」を検討する例が増えてきました。 ベンダ各社も今年のキーワードは「ITによるコスト削減」のようです。「サーバの大幅値引き」や「現行システムの延命提案」といったものから、「BIによる見える化でムダなコストを削減」「SaaS／ASPや
ITpro Special +C 特集 グローバル・ソーシング実践編 第1回 「2009年度中のコスト削減」は実現可能か？ ―“即効薬”への期待と山積する課題
ITpro Special +C 特集 グローバル・ソーシング実践編 第1回 「2009年度中のコスト削減」は実現可能か？ ―“即効薬”への期待と山積する課題 欧米などの先進企業は，仮想化技術やオフショアを活用し，企業に必要とされるカネ・モノ・ヒトの最適化をグローバル規模で進めている。本サイトでは，急速に進展するグローバル・ソーシング時代を企業が生き抜くために，現状の課題を炙り出すと同時に，IT活用の変化やIT人材の働き方など，IT人材の今後の展望を探っていく。 世界的な経済危機を受けて，多くの日本企業も非常時の対応を迫られている。真っ先に浮上したテーマは，当然ながらコスト削減である。情報システムも聖域ではなく，数十％レベルのコスト削減を掲げている企業も少なくない。それぞれの企業のCIO（最高情報責任者）には改善ではなく，変革が求められている。対策は果たして手の届くところにあるのだろうか。
ITコストのムダを排除せよ
世界を襲った未曾有の経済危機で、企業はシステム計画の見直しを余儀なくされている。成長に不可欠なIT投資を維持するためには、コスト構造を抜本的に見直すと同時に、“ITのムダ”を徹底して削ぎ落とすことが必要だ。「調達」「契約」「運用」「印刷」「通信」の5分野でムダを排除し、コストを削減するための有効な具体策を探った。 Part1 調達編 IT投資の無駄を省くにはまずハード/ソフトの調達にメスを入れたい。過去の常識にとらわれて割高な製品を購入していないか。使いもしない機能に余分なお金を支払っていないか。もっと安く入手できる手段を見逃していないか。Part1ではハード/ソフトの調達に関連して、12のムダ取り策を紹介する。ちょっとした発想の転換で無駄な投資は必ず減らせるはずだ。 ［1］グループウエアにグーグルを使う ［2］オフィスソフトをフリーに切り替える ［3］セキュリティは外部に任せる ［4］運
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