情報があふれ、ものすごいスピードで世界が動いているいま。冷静に、かつ客観的にものごとを分析し人に伝える「アナリスト的スキル」は、どんな仕事にも共通して必要だといえます。 『フェルドマン式知的生産術　国境、業界を越えて働く人に』（ロバート・アラン・フェルドマン著、プレジデント社）の著者、ロバート・フェルドマンは、大学などで講義を行うたびに上記のように感じるのだそうです（ちなみに著者は、テレビ東京系列の「ワールドビジネスサテライト」にもコメンテーターとして出演することもあります）。そして、アナリストには次の8つのスキルが必要だとも。 ・第1のスキル＝分析力（文字どおり、中身を見抜く力） ・第2のスキル＝プレゼン力（意見を人に伝え、人から意見を聞き、反応を踏まえた会話をする力） ・第3のスキル＝人間力（多様な相手と仕事をする能力） ・第4のスキル＝数字力（数字の意味を理解し、効果的に利用する力）

悪い意味で「まじめ」すぎると、結果的に時間やコストなど多くのものが無駄になる。はきちがえた「まじめ」さは、「みじめ」な結果を招く。つまり、「まじめ」と「みじめ」は紙一重。だからこそ「まじめ」に対する考え方に、少しだけ工夫を加えることが大切だと説くのが、『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』（河野英太郎著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）。 「報連相のコツ」、「会議のコツ」、「メールのコツ」など8項目に分けられたその工夫は、どれもが当たり前で些細なこと。しかし著者は、「意外に実行している人は少ないものです。おそらく99%の人が実行していない、と言っていいかもしれません」と指摘しています（5ページ）。 今回はそのなかから、基本的なことだからこそ大切な「時間のコツ」に焦点を当ててみましょう。1．他人の時間をムダにしない（128ページより） 高い意志を持った人ほど頼まれた仕事を断れず