うちの会社のサーバー監視方法がおかしいので改善を試みた
前回の書き込み http://anond.hatelabo.jp/20120407162253どんな監視方法なのかをを簡単にまとめてみるうちの会社のサーバー監視方法１５台くらいのwindowsサーバーに自PCからリモートデスクトップ接続する遠隔操作でイベントログやらHDD容量やらを目視チェックして全て台帳（紙媒体）に書き込む以上を全サーバーに行うと普通に毎朝１時間かかる。負荷がでかいので分散の為、若手を入れて１０人くらいで順番にまわしている今後もサーバーが増える予定あり前回の書き込みの反応は大体以下のような感じだった頭おかしいｗｗｗ受けるｗｗｗｗｗいろいろ予想以上 これらのコメントのおかげで、おかしいのは自分の気のせいではないという事にようやく自信を持てた。とりあえず前回すぐにでもできそうな方法を方法を教えてもらったので改善できるかサーバー管理してるチームの一人に相談してみた。自分「毎朝
夜遅くまで残業してる会社員って何なの？
1 名前：名無し募集中。。。：2010/03/22(月) 21:11:09.56 0 何で5時になったら帰らないの？ 意味がわからない 3 名前：名無し募集中。。。：2010/03/22(月) 21:12:53.34 0 そこに仕事があるからだ 6 名前：名無し募集中。。。：2010/03/22(月) 21:14:18.33 0 35歳超えてくると 家に帰りたくなくなる 残業したくなる 会社にいるほうが楽しいし、楽 52 名前：名無し募集中。。。：2010/03/22(月) 21:27:23.42 0 家に帰ると寒くて暖房代かさむから会社でネットしてる 110 名前：名無し募集中。。。：2010/03/22(月) 22:01:18.37 0 早く帰っても驚くほどすることないわけで 108 名前：名無し募集中。。。：2010/03/22(月) 22:00:12.23 0 俺も残業することある
部下に仕事を指示するときの効果的な5つの方法 | ライフハッカー・ジャパン
プロジェクトマネジャーや組織マネジャーにとって部下への適切な仕事の指示は重要な任務のひとつ。指示の良し悪しは、部下の仕事ぶりのみならず、組織やプロジェクト全体の成果にも影響するもののようです。そこで、こちらでは、マネジャーの立場から部下に効果的に仕事を指示する方法をご紹介しましょう。 仕事術系ブログ「Ian's Messy Desk」では、部下に仕事を指示する際の効果的な方法として、以下の5つを挙げています。 その1: タスクを定義し、期待成果を明らかにしよう つい「どうやってやるか？」といったプロセスの説明に終始しがちだがマネジャーが部下に伝えるべきことはプロセスではなくタスクとその成果。どういう結果・アウトプットを出して欲しいのか？を明確にすることが大切。 その2: タスク遂行のために十分な権限を与えよう 期待されている成果を部下が達成できるよう、必要な権限や裁量を与えよう。 以下へと
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