稲森 「神崎さん、悪いけど、このデータをあさってまでに分析しておいてくれない? 絶対評価と相対評価の関連性のデータなんだけど、絶対評価に対する相対評価の変化の具合いを分析してもらいたいのよ」 神崎 「稲森さんにお願いされたら、断れるわけがないじゃないですか! やらせてもらいますよ。変化の具合いの分析って、前回のように絶対評価を100とした場合の相対評価のA評価とB評価とC評価の割合ですよね」 そうにこやかに会話しているのは、グランドブレーカーの神崎と三洋メディカルサービスの人事課長を務める稲森美由紀だ。グランドブレーカーの神崎は、三洋メディカルサービスに人事評価制度改革コンサルティング業務を行うため、同社へ常駐しているのだ。 稲森 「そう。基本的には同じロジックだけど今回はD評価も含めるから、それぞれの項目の指標を少し変えているわ。詳しくはその指示書の中に書いてあるけど、分からないことがあ