高速バス事故の「事故の責任」は、あなたにも私にもあるかもしれない。ブラック企業を生み出す「ブラック消費者」という問題（藤野 英人） @gendai_biz
高速バス事故の「事故の責任」は、あなたにも私にもあるかもしれない。ブラック企業を生み出す「ブラック消費者」という問題 藤岡市の関越自動車道を走行中の高速ツアーバスが道路左側の防音壁に衝突し、乗客４５人が死傷、うち７名が死亡した事故は大変ショッキングな事故でした。運転手の居眠りが原因だと思われており、現在取り調べをされている最中です。本当にあってはならない事故であるし、亡くなられた方には心からご冥福をお祈りします。 現在はこの事件についてさまざまな問題提起がされています。高速バスそのものの安全性の問題、運転者のモラルの問題、運行会社の管理の問題、道路の構造問題、特に競争過多である路線バスのコスト削減競争が今回の事故原因の遠因ではないかという論点があり、確かにそれはそのとおりなんだろうと思います。もしバスの運転者が二人交代制であったならば、居眠りの問題は解消できたかもしれないし、一人体制よりも
時事ドットコム：公務員給与５％カット検討＝東日本大震災の復興財源−民主
公務員給与５％カット検討＝東日本大震災の復興財源−民主 公務員給与５％カット検討＝東日本大震災の復興財源−民主 東日本大震災の復旧・復興財源をめぐり民主党内で、国家公務員の給与を５％カットする案が浮上していることが２９日、分かった。２０１１年度で約１５００億円を捻出する。人事院勧告に基づかない給与引き下げは極めて異例だが、全体で１０兆円を超えるとされる震災復興費用の財源確保のためにはやむを得ないと判断した。 同日成立した１１年度予算に計上されている国家公務員の給与費総額は３兆７６４２億円。民主党案では、月給などを特例的に５％削減する給与法改正案を通常国会へ提出。６月以降に引き下げた場合、約１５００億円が捻出できる見通しで、がれき撤去などの災害支援策を盛り込む１１年度第１次補正予算案の財源に充てる。（2011/03/29-20:30）
asahi.com（朝日新聞社）：日本郵便、大量雇い止めへ 非正規数千人規模か - ビジネス・経済
日本郵政グループの郵便事業会社（ＪＰ日本郵便）は、約１６万人にのぼる非正規社員の一部について、３月末に切れる契約を更新しない「雇い止め」を全店規模で実施する。昨年夏の宅配便「ゆうパック」統合などで巨額の赤字を抱えたためだ。 近く対象者に通告を始めるが、打ち切りは「数千人規模になる可能性もある」（幹部）という。 日本郵便は、全国の支店で配達や仕分け業務に必要な非正規社員の規模の見直しに着手。今月に入り、希望退職を募り始めた。今後は配置転換などに応じるか聞いたうえで、非正規社員の大半が３月末に契約期間を満了することから、２月下旬から打ち切りの通告を始める。全店規模で退職を募るなどして雇い止めをするのは初めてという。 日本郵便は昨年７月、「ゆうパック」と日本通運の「ペリカン便」を統合、それに伴う経費がかさんだ。大規模な遅配も起きて１０年９月中間決算は９２８億円の営業損失を計上。通期でも１０
くら寿司が内定辞退を強要 とNEWS23 : 痛いテレビ
2010年10月12日23:51 くら寿司が内定辞退を強要 とNEWS23 カテゴリＴＢＳ zarutoro TBSのNEWS23で、くら寿司の内定強要問題を報道。 くら寿司に内定の辞退を強要されたと提訴した山田さん（仮名）によれば、次の文章を35秒以内に読み上げなければ、入社はできないと一方的に要求されたそうだ。 くら寿司三誓 ひとつ、私は人と会話することが大好きな社員となります。 その為に人に好意を持ちます。 人を喜ばせることが自分の喜びと思います。 いつも明るい笑顔で自分から積極的に話しかけます。 また、常にプラス思考で自分と会話すれば相手が明るく元気になれるように働きかけます。 ひとつ、私は自ら進んで仕事を覚える社員となります。 その為にマニュアルをしっかりと覚えます。 常に向上心を持ち新しい仕事に取り組みます。 またどんな仕事を頼まれても自分を成長させるチャンスと考えて喜んで引き
asahi.com（朝日新聞社）：「新卒切り」に気をつけて 甘い採用計画、新人が「調整弁」 - 教育
４月の入社時期の前後、内定学生や新入社員が理不尽な要求をされ、内定辞退や退職を迫られるケースが目立っている。「新卒切り」とでも言うべき事態だ。専門家は「きちんと採用計画も持たず、新人を調整弁にする企業もある」として、就職活動をする学生に注意を呼びかけている。 ■怒鳴られ続け、９日目「自主退職」 今春、京都市の私大大学院を卒業した男性（２５）は、入社９日目で「自主退職」した。 神戸市に本社を置くＩＴコンサルタント会社に内々定が決まったのは昨年５月。東京に配属されたため都内に引っ越し、４月１日に入社した。 初日。少し早めの１５分前に出社した。いきなり上司から「他の人はもっと早く来ている。意欲が足りない」と叱責（しっせき）された。その後も、電話の応対や退社時間をとがめられ、「落ちこぼれ」「分をわきまえろ」「君が劇的に変わらなければ一切仕事はさせない」と怒鳴られ続けた。 出社３日目からは、
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「若者の高学歴化、就職にはつながらず」労働経済白書 2011年版 教育内容の再検討訴え ：日本経済新聞
ここ1年間、育休者を70名以上自発的退職に誘導したことを、経費削減の成果として社内会議で報告されている。事実を他言無用にし続けることもアホらしくなった。 #wmjp