よくある質問 - ドラッカーが言う経営計画の作り方は？ | トップマネジメント株式会社8つの領域で目標を立てる 経営計画を立てるということは、 経営目標を立てるということです。 目標とは目指すべき旗印です。 お客様に喜んで頂くために、どう事業を底上げするか その内容を具体的にしたものです。 では、何を具体的にすればいいのでしょうか。 ドラッカーはこう言っています。 目標は八つつの領域すべてに必要である。 具体的な目標をもたない領域は、必ずないがしろにされる。 何を尺度して何を測定するかが明らかにされていない領域は、 放っておかれるだけとなる。 ピーター・ドラッカー 経営計画をつくるということは、経営目標をたてるということです 目標とは、「方向付け」であり、「達成したいこと」です。 たどり着きたい目的地が明確であるから、方向を決めることができます。 つまり、成し得たい目的があってはじめて方針が生れます。 その方針は８つの領域に必要です。下記は、経営方針例のです。 【1】マーケ
