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受験勉強が激変？｢受験サプリ｣の破壊力 | どうする?日本のＩＴ教育 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
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二子玉川で始める｢楽天X｣とは何なのか
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起業家スーパー官僚が挑む、1000人留学計画
バリバリの起業家が官庁に ここ数年、盛んに報じられる若者の内向き傾向。実際、日本の留学生は、2004年の約8.3万人から2010年には約5.8万人にまで減少している。実に3割ダウンだ。この減少率は、少子化の影響を加味しても、大きいと言える。 そんな状況を打破すべく、文科省は昨年9月、官民連携のグローバル人材育成プロジェクトを新たに立ち上げた。「トビタテ！留学 JAPAN」というキャッチコピーを掲げ、日本人留学生を2020年までに12万人へと倍増させることを目指す。まず1年目となる今年は300人、来年以降は毎年1000人を世界へ送り出す計画だ。 このプロジェクトが斬新なのにはいくつか理由がある。 ひとつ目に、リーダーの人選だ。プロジェクトリーダーを務める、船橋力氏は、幼少期をアルゼンチン、ブラジルですごした帰国子女。上智大学を経て、伊藤忠商事で務めた後、2000年に企業と学校向けに教育プロ
中目黒に生息する｢なかめ女子｣はリア充自慢
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ネットで話題！｢変態回転寿司｣に行ってみた
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企業経営者には強いサイコパス気質がある
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日本の「ガラパゴス就活」を破壊せよ！
就活時期の繰り下げなどが話題に上る、日本の就職活動。日本の就活はどこが問題なのか？ どうすれば企業と学生にとって実りある就活を実現できるのか。世界最大の日英バイリンガル就職イベント「ボストンキャリアフォーラム」を営むディスコの社長を務め、世界の就活事情を知る夏井丈俊氏に話を聞いた。 ――最近、就職活動の時期の繰り下げが話題になっていますが、これは、何か本質的な変化につながるのでしょうか。 就活の時期をいくら議論しても、何も変わらないと思います。やっぱり大事なのは、大学教育自体の改革です。 たとえば単純にアメリカと比較すると、アメリカの大学は、圧倒的に卒業しにくい。授業も忙しいですし、成績が悪ければ、就活の際にマイナスポイントになってしまいます。だから、何が何でもいい成績をとろうとするわけです。日本の大学のように、「この授業は不可でいいや。落としてもいいや」といったことはできません。 ですか
ジャーナリズムが追うべき“正義”とは何か
※その１：日本のジャーナリズムには、教養が足りない ※その２：西山記者はジャーナリストの鏡と言えるか ※その３：ジャーナリストには孤独に耐える力が必要だ 正義とは何か 滝鼻：私はジャーナリズムの目的は何かというと、正義の実現にあると思っています。ジャーナリストには、「何が正義か」についての柱となる考えがないといけません。正義という基準を持っていないと、ニュースの価値を決めるときにも困ります。法律は必ずしも、正義の実現にはつながりません。正義の実現と乖離した法律もいくつもあります。 たとえば、尊属殺（祖父母・両親など血族を殺害すること）です。かつて尊属殺には重罰規定があり、普通の殺人より罪が重く、死刑か無期懲役のいずれかでした。この重罰規定が見直されるきっかけとなったのは、父親に強姦された娘が、思い余って父を刺し殺すという事件です。こうした事件が３県で起きました。 子どもを殺した場合は普通殺
若者がリムジンにはまる､「バブルな事情」
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ひろゆき氏と考える「会社員を楽しむ極意」
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ひろゆき氏と考える､｢現代の恋愛事情｣
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さとり世代は日本を救うか？の記事一覧 | 東洋経済オンライン
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ひろゆき氏「生活費は3万円で十分です」
原田：ひろゆきさんはインターネットの掲示板サイト「2ちゃんねる」の創設者として知られていますが、若者から人気がありますよね。僕のところにも、プライベートではどんな人なんですかと聞きに来る若者がいます。世間では謎の多い人物というイメージがありますが、実際はどのような生活を送っていらっしゃるのでしょうか。 ひろゆき：割と普通ですよ。仕事をしていないときはずっと引きこもっています。ゲームをしたり、映画を見たり、マンガを読んだり。ダメな生活です（笑）。 原田：でも、経歴や人生はそうとう変わっています。幼い頃はどんな子だったのですか。 ひろゆき：僕、小さい頃は「歩く」って知らなかったんですよね。いつも走っていました。どこかに行く際、行きたくて家を出る以上、早く目的地に着いたほうがいいですよね。それで歩く速度を上げていくと、「走る」になるじゃないですか。今も、基本的には家にいるんですが、用事があるとき
伊勢丹、ビームスも惚れた27歳の“超新星”
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山の世界から見る新しい日本
1979年、神戸市生まれ。灘中学・高校、東京大学経済学部卒業。大学在学中の2002年5月、当時の七大陸最高峰最年少登頂記録を更新する。06年、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、コンサルタントとして活躍。10年2月、フィールド＆マウンテンを設立。登山ガイドとして活動しながら、山道具のレンタル事業やフリーペーパー「山歩みち」を発行している。 屋久島が山田少年に与えた衝撃 山田さんが登山を始めたのは、灘中１年生のとき。運動部に入りたかったが、小児喘息を患っていたため、あまり激しい運動ができないというコンプレックスを抱えていた。 「できるだけ人と競わないような運動部はないか。それとも文化部に入ろうか、とちょっと日和っていて、たまたま文化部の部室が集まっている建物の端っこにあったワンダーフォーゲル部に入った」 その年の夏合宿で屋久島に行ったのが初登山となる。神戸で生まれ育った山田さんの周りに
インフォシスが若い技術者を惹きつける理由
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ヤバすぎる｢某100円回転寿司｣の裏側
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“体育会系”居酒屋では勝ち残れない
「ホンモノかどうかはわからない。でも若手では彼がナンバーワン」――。外食業界を10年以上ウォッチし続けてきたある業界関係者は、居酒屋「塚田農場」を展開するエー・ピーカンパニー(以下ＡＰカンパニー)の米山久社長(42歳)をそう評価する。 市場縮小の続く外食産業の中でも特に厳しいのが居酒屋業界。ＡＰカンパニーは2001年に有限会社として設立(株式会社化は06年)、05年に初めて地鶏居酒屋をオープンしてから急拡大し、12年9月に東証マザーズに上場した。10月にはシンガポールへ海外初出店、11月には急速な出店に合わせて宮崎県日南市に加え、同・西都市での新たな食肉加工センター設立に着手した。 上場の先に目指すのは「食産業の変革」と話す、ＡＰカンパニーの米山社長にその経営哲学を聞いた。 ただの外食でなく地鶏を自ら生産する“製造業” ――ＡＰカンパニーとはどういう会社か。 僕らは通常の外食企業ではなく、
起業家はモテモテだけど､結婚には不向き？
Dimitry Rtischev （ディミトリ・リティシェフ） 学習院大学経済学部経営学科教授。1966年ソ連生まれ、中学時代に米国に移住。米マサチューセッツ工科大学（MIT）電気工学・コンピュータサイエンス学部を卒業し、修士課程修了してベンチャーを設立。その後、シリコンバレー企業勤務を経て大学に戻りカリフォルニア大学バークレー校経済学博士課程修了。1999年にシリコンバレーにてベンチャー企業を立ち上げ、約５年間ＣＥＯを務めた。2004年に学習院大学に着任。個人ならびに企業の戦略的行動、ベンチャー企業論、制度経済学を中心に研究活動を行っている。 ――経済小説のような内容ですが、なぜこの本を書いたのですか。 私は大学教員になる前にシリコンバレーで起業してベンチャーを経営していました。その経験と、研究でわかった日米の相違点をできるだけストレートに学生に伝えたかったです。 だから学者独白ではなく
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