ITmedia Biz.ID：第3回 この会議のゴールを知っているか？
“議事録ドリブン”を実行する上で、最初のチェックポイントは「会議のゴール」だ。今会議に参加しているあなた、この会議のゴールを知っていますか？ 今回説明するのは、議事録に書かれていなくてはいけない最初のポイント──会議のゴールです。もしあなたの参加する会議で、会議のゴールが何かを誰も最初に聞かないようならば、その会議の半分は失敗することでしょう。 プラクティス2──ゴールの共有（shared goals） まずは私の体験談から。私は、最初に入社したとあるスタートアップの会社で、入社2カ月でいきなりプロダクトマネージャを任されました。プロダクトマネージャは、関係各位との意見交換や調整が仕事のようなものです。開発と営業の双方から、山のような要望が私のところに投げられてきます。しかもまだ製品は発売されていないのです。 そういったテンテコ舞いの状況の中、私は当時の社長と会議をセッティングしました。彼
キャリアマトリックス（労働政策研究・研修機構）
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「アルビレックス新潟」、熱血サポーター誕生秘話 - ビジネススタイル - nikkei BPnet
「アルビレックス新潟」、熱血サポーター誕生秘話 （日経ビジネスAssocie編集） 消費者が何を求めているかを見抜き、その心を揺さぶるために、仮説や情熱をぶつけていく。斬新な商品やサービスを広く浸透させるカギは「対話力」にある。市場で弱小な存在だとしても、発想を大胆に切り替える「逆転力」で道を切り開くことができる。大きなムーブメントを巻き起こした仕掛け人に、その神髄を学ぼう。 アルビレックスで街興し 池田弘氏（56歳） アルビレックス新潟 会長 bjリーグ リーグアドバイザー 新潟総合学院 理事長 スポーツ不毛の地と言われた新潟にプロチームをつくり、“新潟の奇跡”を仕掛けたのが、Jリーグ「アルビレックス新潟」会長の池田弘さんだ。ホームグラウンド「新潟スタジアム ビッグスワン」を埋め尽くすオレンジの観衆は、今や新潟のシンボルとなった。 この成功例を基に、池田さんは2005年11月
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