シンガポールまとめ - 西尾泰和のはてなダイアリー
シンガポールは東京都区部とおおまかにいって同程度の面積。 所得税の上限が20%、地方税は存在しない。所得が1000万くらいの人の実効税率は10%未満。 法人税の上限は18%。交際費の上限はなし。従業員の家族の学費なんかも福利厚生の一環として経費で落とせる。 相続税がない(これはあった方がいいんじゃないかと思うが…) 贈与税、株式譲渡益に対する課税がない。配当や利息に対する課税もない。 「起業家ビザ」が存在する。ビジネスは国土の狭いシンガポールでもたくさん持つことができる資源なので積極的にかき集めようとしている。 土地の私有が認められていないので、国家による都市計画がとても楽。あたまいい。地下の開発の時に日本みたいにぐねぐね曲げる必要がないから「新しいレイヤー」に0から都市を設計できる。素晴らしい。何百年かしたらSFみたいな超効率的地下都市が完成するに違いない。地震も少ないし。 「ポイ捨てす
@nagise 裏勉強会LT「タスク管理関連」メモ - @katzchang.contexts
5/1に「@nagise 裏勉強会」が行われました。参加者は11名くらい、内容は自己紹介を兼ねたLT大会でした。id:Nagise,ご結婚おめでとうございます。 自分のネタは課題管理関連。社内向けに資料を考えていたメモをEvernoteに残していたので、説明しつつツッコミを頂くスタイルで発表させて頂きました。ありがたい。 以下、メモを加筆修正したものでございます。 タスク管理の重要性 言うまでもありません。 Excelによる課題管理は破綻する 不吉な匂い メンバーの増加 5名程度が限界 小さいがクリティカルなタスク（不具合など）が管理しにくい 優先順位付けとか 元のフォームが悪いんじゃない？ 異なる拠点（自社、元請け、客先、別の客先… 増える資料（課題票、課題一覧表、線表、問題処理票＆一覧表、…） これらの条件でも管理稼働を最小にしたい タスク管理サービスの導入 Redmine（うちのチー
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https://jp.techcrunch.com/2010/05/05/20100417should-tech-startups-outsource-product-development/
